Gestión de la construcción naval

Título original:

Shipbuilding Management

Contenido del libro:

Este libro destaca las principales características de la gestión de la construcción naval que permiten llevar a buen término los proyectos de construcción naval. Se hace un breve repaso del contexto de mercado de la industria y de su evolución histórica para explicar cómo ha llegado la construcción naval a su estructura actual.

En primer lugar, la preproducción, que incluye el diseño, la planificación, la estimación de costes, la adquisición de materiales y la subcontratación. A continuación, la secuencia de producción describe la preparación de las piezas, el montaje y la construcción del casco, el equipamiento y la pintura, las pruebas y la finalización. Se explica la importancia de los recursos humanos y la organización de la gestión.

La construcción de un buque es un proyecto complejo, por lo que se describen los principios de la gestión de proyectos, primero en términos generales y luego con referencia específica a su aplicación en la construcción naval. Por último, se hace hincapié en la gestión del progreso de un proyecto de construcción naval y en la consecución de su finalización.