Gestión de la competencia en proyectos: El limón y el bucle

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Título original:

Managing Project Competence: The Lemon and the Loop

Contenido del libro:

Para que las empresas tengan éxito, la dirección de una organización debe comprender cómo evoluciona la competencia y cómo puede utilizarse y vincularse a los objetivos de la organización. Cuando los directivos entienden esto, hay más probabilidades de que las personas que trabajan en la organización estén más satisfechas con su situación laboral. La satisfacción aumenta porque es probable que la competencia ocupe un lugar central en la organización, centrándose en motivar a las personas para que desarrollen nuevas competencias, una movilidad interna saludable y el aprendizaje organizativo. En la mayoría de los casos, la gestión positiva de las competencias conduce a una situación en la que tanto la empresa como el individuo salen ganando.

Este libro describe cómo los individuos y las organizaciones podemos ser eficaces en el desarrollo y la utilización de las competencias. Adopta dos perspectivas de la competencia y las conecta en un contexto intensivo en proyectos e intensivo en conocimientos. La primera perspectiva es la "Lemon", que se centra en la competencia individual y el papel de la cultura organizativa. El marco Lemon toma el concepto de competencia basado en el conocimiento y la experiencia y explica cómo una persona puede aplicar el conocimiento y la experiencia a diferentes contextos. Cambia el concepto de competencia de estático a ágil y dinámico.

La segunda perspectiva de la competencia es el "Bucle", que modela cómo las organizaciones pueden gestionar no sólo en beneficio de las estrategias y objetivos organizativos, sino también de la futura carrera profesional de un individuo. El Limón y el Bucle son las herramientas básicas para que la gestión de la competencia y el rendimiento sea ágil y eficaz.

Este libro presenta formas prácticas de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Uno de los métodos es REPI (Reflexión, Elaboración, Práctica/Participación e Investigación), que puede utilizarse para la formación, el coaching, el desarrollo de competencias, la gestión ágil del rendimiento y mucho más. Los lectores del libro obtienen una nueva visión del concepto de competencia y de cómo tanto las personas como las organizaciones pueden ser más competitivas, innovadoras y abiertas al aprendizaje. Además, los lectores obtienen herramientas prácticas y consejos sobre cómo actuar en diferentes situaciones para gestionar tanto el aprendizaje organizativo como el individual.

Gestión de la competencia en proyectos: The Lemon and the Loop rompe con los antiguos puntos de vista sobre la competencia y la introduce en la era del conocimiento intensivo.