Gestión de la cartera de nuevos productos

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso exhaustivo para comprender y gestionar las carteras de productos, con diversas técnicas y ejemplos del mundo real. Los lectores aprecian su exhaustividad y su visión de los procesos de gestión de carteras. Sin embargo, algunos critican su extensión, el contenido repetitivo, la autopromoción y las perspectivas tradicionales de la gestión.

Excelente referencia para la gestión de carteras, cobertura exhaustiva de técnicas, valiosos ejemplos del mundo real, ideas prácticas para la gestión, útil tanto para principiantes como para profesionales experimentados.

Demasiado largo y repetitivo, contenido autopromocional, puntos de vista tradicionales sobre la gestión que pueden no reflejar las prácticas modernas, algunos capítulos percibidos como menos valiosos.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

Portfolio Management for New Products

Contenido del libro:

En esta edición totalmente actualizada de Portfolio Management for New Products, los autores presentan un enfoque riguroso y práctico para gestionar la cartera de productos de una empresa como se haría con una cartera financiera: invirtiendo para obtener el máximo crecimiento a largo plazo.

Con su marco de trabajo paso a paso, probado en la práctica, el libro proporciona a las empresas y a los directivos las estrategias que necesitan para evaluar y realinear sus operaciones actuales de I+D; determinar qué productos merecen más la asignación de recursos; diseñar y aplicar un proceso de gestión de carteras; maximizar el valor de sus carteras; y reconocer y resolver los retos a medida que surgen. Este libro será un recurso esencial para cualquier empresa cuya rentabilidad, y propia existencia, dependa de los productos que decida desarrollar y de la rapidez con que los saque al mercado.