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Charity Management: Leadership, Evolution, and Change
Gran Bretaña se enfrenta a retos inimaginables hace treinta años, retos que las organizaciones benéficas, arraigadas como están en la acción comunitaria y el bien público, deberían estar perfectamente preparadas para afrontar. Pero el sector parece paralizado. Incluso después de una década de recortes e inmensos trastornos sociales y medioambientales, las organizaciones benéficas siguen luchando con todas sus fuerzas para mantener el statu quo. Para desarrollar nuevas respuestas a nuestro mundo cambiante, el sector benéfico necesita desesperadamente reinventarse, volver a comprometerse radicalmente con las comunidades y desarrollar respuestas potentes y ampliables a los retos a los que se enfrentará el Reino Unido en las próximas décadas. ¿Cuáles son los lazos que unen a las organizaciones benéficas y las incapacitan para reinventarse y reimaginar sus servicios, incluso cuando se enfrentan a crisis existenciales?
Este libro explora el funcionamiento real de las organizaciones benéficas en el Reino Unido, visto a través de los ojos de las personas que trabajan en ellas y con ellas, e investiga qué impide a las organizaciones benéficas cambiar. Demuestra lo que podemos aprender de la iniciativa empresarial y la desorganización del mercado en el sector privado, y señala las formas en que el sector puede volver a imaginar lo que hace y cómo lo hace. Presenta una nueva ambición para que las organizaciones benéficas se liberen de su historia e imaginen un nuevo papel en la configuración del futuro de nuestra sociedad.
Este volumen, que presenta una nueva ambición para que las organizaciones benéficas imaginen un nuevo papel en la configuración del futuro de nuestra sociedad, es especialmente valioso para académicos y profesionales de los ámbitos de la gestión de organizaciones benéficas y sin ánimo de lucro, el cambio organizativo y la gestión estratégica.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)