Gestión de la ambigüedad: cómo el clientelismo, la ciudadanía y el poder configuran la personalidad en Bosnia-Herzegovina

Título original:

Managing Ambiguity: How Clientelism, Citizenship, and Power Shape Personhood in Bosnia and Herzegovina

Contenido del libro:

¿Por qué la gente recurre a contactos personales para conseguir cosas? Explorando el papel de los favores en los sistemas de bienestar social en la Bosnia-Herzegovina postsocialista de posguerra, este volumen aporta un nuevo ángulo teórico sobre los vínculos entre ambigüedad y poder.

Demuestra que los favores no eran una táctica instrumental de supervivencia, ni una forma de reproducirse como persona moral. Por el contrario, los favores permitieron la inserción de la compasión personal en el corazón de la organización del bienestar.

Managing Ambiguity sigue de cerca la forma en que la insistencia neoliberal en la comunidad local, la flexibilidad y la autorresponsabilidad se tradujo en modos clientelistas de relación y respaldo, y cómo esto fomentó un modo específico de poder.