Puntuación:
El libro sobre gestión de beneficios se considera exhaustivo y valioso, sobre todo para entender los beneficios dentro de las organizaciones y los proyectos de TI. Sin embargo, se enfrenta a críticas por su deficiente construcción y su difícil legibilidad.
Ventajas:Cobertura exhaustiva de la gestión de beneficios, enfoque sistemático para identificar objetivos medibles, valioso para proyectos de TI, útil tanto para estudiantes como para profesionales, incluye técnicas prácticas para entornos corporativos.
Desventajas:Mal construido y escrito, difícil de seguir debido a las frecuentes referencias cruzadas y a los saltos entre secciones, difícil de asimilar los conceptos sin tomar muchas notas, lenguaje básico que desvirtúa la experiencia de lectura.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Benefits Management 2e
La segunda edición de Gestión de beneficios se ha actualizado con ejemplos actuales, nuevas ideas extraídas de la experiencia e investigaciones recientes. Muestra cómo pueden afrontarse con éxito los retos permanentes que plantea la obtención de valor empresarial a partir de sistemas de información y proyectos tecnológicos. El enfoque, que se sintetiza a partir de las mejores prácticas, teorías sólidas y técnicas probadas de una serie de disciplinas de gestión, se ejemplifica a partir de la amplia experiencia de los autores trabajando con una gran variedad de organizaciones. El libro incluye ejemplos de una amplia variedad de proyectos, incluidos los que no son de TI. El libro está escrito en un estilo accesible, ideal para directivos en ejercicio, e incluye listas de comprobación y plantillas para utilizar los procesos, herramientas y técnicas, así como estudios de casos reales de su aplicación e impacto.
El libro ahora también incluye:
⬤ Resultados de encuestas internacionales que refuerzan la importancia del tema, las cuestiones clave de gestión y la evidencia de cómo las prácticas de las organizaciones más exitosas están estrechamente alineadas con las descritas en el libro.
⬤ Un diagnóstico de Madurez de la Gestión de Beneficios que permite a las organizaciones comprender las razones de sus actuales niveles de éxito en la inversión y, a continuación, cómo incrementarlos.
⬤ Discusión del papel y la contribución de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO): cómo pueden mejorar la entrega de proyectos de TI de valor.
⬤ Más consejos prácticos y orientación sobre la gestión de programas y carteras, incluidos los resultados de la reciente investigación de los autores en varias grandes organizaciones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)