Gestión ágil de proyectos: La guía completa para principiantes sobre Scrum, la gestión ágil de proyectos y el desarrollo de software (Lean Guides with Scrum,

Opiniones de los lectores

El libro se considera una visión general accesible de las metodologías ágiles, apreciada por su franqueza. Sin embargo, muchos lectores expresan su decepción por los numerosos errores ortográficos y gramaticales, que restan calidad al texto en general.

⬤ Fácil de leer
⬤ buena visión general de las metodologías ágiles
⬤ recomendado para principiantes
⬤ directo al grano.

⬤ Necesita una mejor edición
⬤ numerosos errores ortográficos y gramaticales
⬤ se percibe como carente de profundidad y sustancia.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development (Lean Guides with Scrum,

Contenido del libro:

¿Alguna vez has intentado desarrollar software y te has dado cuenta de que es mucho más difícil de lo que esperabas? No sólo tienes que asegurarte de que tus habilidades están a la altura de las de los demás, sino que también está la cuestión de coordinarte con todos los implicados en ese proyecto.

Y con la colaboración llega el potencial de complejidad. Pronto tendrás que hacer malabarismos con diferentes plazos y correspondencias, lidiar con diferencias en los enfoques de diseño y vadear profundos problemas técnicos. Además, tendrás que lidiar con la presión de los inversores y las partes interesadas, cuyas visiones tu equipo está tratando de traducir en algo tangible, pero a menudo se ven sorprendidos por las decisiones de última hora del comité.

Ahora bien, ¿qué pasa si estás abierto a un método más ágil de gestión de proyectos pero los cambios en tus resultados te parecen insignificantes? Por ejemplo, es posible que haya adoptado metodologías como Scrum y XP, pero su equipo se da por satisfecho con el cambio en lugar de adoptarlo plenamente.

Gestionar un proyecto que requiere un esfuerzo de colaboración es complicado y a menudo supone un reto, de eso no hay duda. Pero, ¿y si alguien le dijera que puede ayudar a su equipo a alcanzar sus objetivos a un ritmo más rápido y mucho más eficaz? Aquí es donde entra en juego este libro.

En este libro, aprenderás las diferentes Metodologías Ágiles, los fundamentos de sus estructuras y los valores, principios y conceptos que podrías utilizar al emplearlas.

Si eso no es suficiente para usted, aquí hay algunas cosas más en las que el libro se centrará:

⬤ ¿Qué motiva a los equipos y con qué ideas y principios se identifican más?

⬤ Los fundamentos de las cuatro principales metodologías ágiles: Scrum, XP, Kanban y Lean. ¿En qué se diferencian?

⬤ Reestructurar el marco de tu equipo para que sea más compatible con las metodologías ágiles.

⬤ Elegir la metodología adecuada para su equipo o para un proyecto determinado.

⬤ Preparar, tratar y mitigar los posibles problemas que puedan surgir de la aplicación de las metodologías.

⬤ Asegurar la sostenibilidad en la aplicación de metodologías ágiles.

En esencia, al conocer el Por qué de los métodos de Gestión Ágil de Proyectos, podrá encontrar el Cómo al implementarlos en su propio equipo. Y, finalmente, debería ser capaz de lograr los resultados que ha establecido para el equipo o, mejor aún, ir más allá de ellos.

La información proporcionada en este libro se ha organizado de tal manera que es fácil de entender y dominar, incluso para aquellos que son relativamente nuevos en los conceptos de desarrollo de software y gestión de proyectos.

Si le intriga la perspectiva de aprender a terminar los proyectos con mayor rapidez y eficacia, ha llegado el momento de sumergirse de lleno en el mundo de la gestión ágil de proyectos.