Gestión ágil de proyectos con Kanban

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una introducción completa a Kanban y sus ventajas sobre las metodologías tradicionales de gestión de proyectos como Scrum. Ofrece consejos prácticos y una orientación clara, por lo que es adecuado para principiantes y para aquellos que están en transición desde Scrum. Sin embargo, algunos críticos señalaron una falta de profundidad en ciertas áreas, y conserva un sesgo tradicional de gestión de proyectos que puede no resonar con todos los lectores.

⬤ Explicaciones claras y concisas de los principios Kanban.
⬤ Orientación práctica y pasos prácticos para implementar Kanban.
⬤ Bien estructurado y accesible para principiantes.
⬤ Buena comparación de Kanban con Scrum, destacando ventajas significativas.
⬤ Ofrece recursos y herramientas adicionales (como hojas de Excel) para el seguimiento de las métricas de rendimiento.
⬤ Comentarios positivos sobre el estilo de escritura y el entusiasmo del autor.

⬤ Algunos críticos mencionaron una falta de profundidad en ciertos temas.
⬤ Mantiene un sesgo tradicional de gestión de proyectos, que podría no resultar atractivo para todos los públicos.
⬤ Podría beneficiarse de más ejemplos y estudios de casos para una aplicabilidad más amplia.
⬤ Algunos opinan que faltan conceptos fundamentales como Kaizen y la historia de Lean.

(basado en 66 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Project Management with Kanban

Contenido del libro:

Utilice Kanban para maximizar la eficiencia, la previsibilidad, la calidad y el valor.

Con Kanban, cada minuto que pasa en un proyecto de software puede añadir valor para los clientes. Un libro puede ayudarle a lograr este objetivo: Agile Project Management with Kanban.

El autor Eric Brechner fue pionero de Kanban en el equipo de ingeniería de Xbox en Microsoft. Ahora le muestra exactamente cómo hacer que funcione para su equipo.

Piense en este libro como "Kanban en una caja", ábralo, lea la guía de inicio rápido y empiece a trabajar rápidamente. A medida que adquiera experiencia, Brechner revela técnicas poderosas para dimensionar equipos, estimar, cumplir plazos, desplegar componentes y servicios, adaptar o evolucionar desde Scrum o Waterfall tradicional, y mucho más.

Para cada paso de su viaje, encontrará consejos pragmáticos, listas de comprobación útiles y lecciones prácticas. Esto es realmente "Kanban en una caja" todo lo que necesita para ofrecer un valor y calidad revolucionarios.

Utilice las técnicas Kanban para:

⬤ Empezar a entregar valor continuo con su equipo y proyecto actual.

⬤ Dominar cinco pasos rápidos para completar los backlogs de trabajo.

⬤ Planificar y dotar de personal nuevos proyectos de manera más eficaz.

⬤ Minimizar el trabajo en curso y adaptarse rápidamente a los cambios.

⬤ Elimine las reuniones artificiales y la estabilización prolongada.

⬤ Mejorar y potenciar el compromiso con el cliente.

⬤ Visualizar el flujo de trabajo y solucionar los cuellos de botella detectados.

⬤ Impulsar la calidad.

⬤ Integrar Kanban en grandes proyectos.

⬤ Optimizar la ingeniería sostenida (contribución de James Waletzky)

⬤ Expandir Kanban más allá del desarrollo de software.