Geoestrategia por diseño: Cómo gestionar el riesgo geopolítico en la nueva era de la globalización

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Título original:

Geostrategy by Design: How to Manage Geopolitical Risk in the New Era of Globalization

Contenido del libro:

De la mano de destacados expertos en geoestrategia, llega una guía indispensable para los ejecutivos que buscan prosperar y crear valor a largo plazo en la próxima era de la competencia mundial.

¿Cómo posicionan los directivos una empresa para crecer cuando el futuro geopolítico es incierto? Los recientes acontecimientos en Ucrania y Oriente Medio y el endurecimiento de las restricciones al comercio y la inversión internacionales están reconfigurando el entorno empresarial mundial. La historia demuestra que cualquier época de cambio presenta tanto retos como oportunidades. La capacidad de los directivos para poner en práctica una geoestrategia determinará qué ejecutivos guiarán a sus empresas hacia un futuro de éxito y cuáles se quedarán atrás.

Aprenda de las máximas autoridades en gestión geoestratégica.

Los autores de Geostrategy by Design representan lo mejor de la experiencia en el mundo real y de la respetada investigación académica. Oliver Jones y Courtney Rickert McCaffrey, de la empresa de servicios profesionales EY, aportan ideas y análisis sobre cómo afecta la geopolítica a las empresas de todo el mundo y cómo la gestionan. La investigación del profesor Witold J. Henisz, de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, examina el impacto de los riesgos políticos, así como de los factores medioambientales, sociales y de gobernanza en general, sobre la estrategia y la valoración de las empresas mundiales. Juntos, los autores utilizan ejemplos, desde puntos de inflexión mundiales históricos hasta recientes perturbaciones políticas, para ilustrar cómo la geoestrategia es esencial para sobrevivir y tener éxito en la próxima era de la globalización.

Un marco de probada eficacia para integrar la estrategia geopolítica en el ADN de una empresa.

Aprenda a poner en práctica las cuatro actividades necesarias para una geoestrategia proactiva y a crear una estructura de gobierno que las integre para lograr una eficacia a largo plazo. Escanear: identificar y supervisar dinámicamente los riesgos geopolíticos, nacionales, normativos y sociales Enfocar: evaluar cómo podrían afectar estos riesgos a la empresa Gestionar: integrar los riesgos políticos más importantes para la empresa en enfoques de riesgo conectados Estrategizar: incorporar consideraciones geopolíticas y otros riesgos políticos en las decisiones estratégicas Gobernar: ejecutar a través de un equipo geoestratégico interfuncional y crear una cultura que adopte la geoestrategia Las empresas del mañana necesitan una geoestrategia hoy.

Con la geoestrategia adecuada, los directivos estarán mejor equipados para afrontar la volatilidad y la incertidumbre geopolíticas, independientemente de lo que ocurra en el futuro.