Género, comunicación y brecha de liderazgo

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Título original:

Gender, Communication, and the Leadership Gap

Contenido del libro:

Gender, Communication, and the Leadership Gap es el sexto volumen de la serie Women and Leadership: Investigación, teoría y práctica. Esta serie interdisciplinar, de la Asociación Internacional de Liderazgo, amplía los conocimientos sobre liderazgo y mejora el desarrollo del liderazgo de las mujeres en todo el mundo.

El propósito de este volumen es poner de relieve las conexiones entre los campos de la comunicación y el liderazgo para ayudar a abordar el problema de la infrarrepresentación de las mujeres en el liderazgo. Los lectores se beneficiarán de un estilo de escritura accesible, al tiempo que se encuentran con estudios de vanguardia sobre género y liderazgo. Los capítulos más destacados tratan de las microagresiones, el liderazgo auténtico, el liderazgo valiente, el liderazgo inclusivo, los prejuicios implícitos, las barreras y palancas de la carrera profesional, la gestión de las impresiones y la retórica visual de mujeres líderes famosas.

Dado que las mujeres en puestos de liderazgo ocupan un panorama controvertido, uno de los objetivos de esta colección es aclarar la dinámica de comunicación contradictoria que se produce en las interacciones cotidianas, en contextos nacionales e internacionales y cuando el liderazgo es digital.

Otro objetivo es iluminar las complejidades de la identidad de liderazgo, la interseccionalidad y las percepciones que se convierten en obstáculos en el camino hacia el liderazgo. Los renombrados pensadores y estudiosos de este volumen proceden tanto de las disciplinas del liderazgo como de la comunicación.

El libro comienza con Sally Helgesen y Brenda J. Allen. Helgesen, coautora de The Female Vision: Women's Real Power at Work (La visión femenina: el verdadero poder de las mujeres en el trabajo), aborda el doble reto al que se enfrentan las mujeres cuando luchan por articular sus visiones.

Su capítulo ofrece seis prácticas que las mujeres pueden utilizar para aliviar esta lucha. Allen, autora del innovador libro Difference Matters: Comunicar la identidad social, analiza las implicaciones del liderazgo integrador para las mujeres y lo que significa pensar en ellas como personas que encarnan categorías de identidad social dominantes y no dominantes. A continuación, ofrece estrategias prácticas de comunicación y una ética interseccional para los seis rasgos característicos de los líderes altamente integradores.

Cada capítulo incluye soluciones prácticas desde la perspectiva de la comunicación y el liderazgo que todos los lectores pueden emplear para avanzar en la labor de la igualdad. Algunas soluciones serán de utilidad en contextos organizativos, como las iniciativas de desarrollo y formación de líderes, o las herramientas para cambiar la cultura organizativa.

Algunas soluciones serán de utilidad para los individuos, como la forma de identificar y responder de manera productiva a las microagresiones o cómo ser cauteloso en lugar de optimista a la hora de practicar un liderazgo auténtico. Los escritos de este volumen también reflejan una gama de estilos, desde la erudición en profundidad que produce nuevos conocimientos hasta foros más breves que presentan ideas interesantes que merece la pena considerar.