Puntuación:
El libro «Generations, Inc.» ofrece una visión de las diferencias generacionales que afectan a la dinámica del lugar de trabajo y proporciona consejos prácticos para la gestión. Combina anécdotas personales con contenidos educativos, lo que lo convierte en una lectura atractiva para quienes estén interesados en comprender y gestionar una plantilla multigeneracional. Sin embargo, algunos críticos lo encontraron superficial y criticaron su enfoque centrado en Estados Unidos.
Ventajas:⬤ Fácil de leer y bien organizado.
⬤ Proporciona ideas prácticas para gestionar las diferencias generacionales en el lugar de trabajo.
⬤ Anécdotas atractivas y reflexiones que resuenan en los lectores.
⬤ Recomendado para directivos y supervisores que buscan mejorar las relaciones intergeneracionales.
⬤ Ofrece la perspectiva personal de un dúo de autores formado por padre e hija, lo que hace que sea más cercano.
⬤ Perspectivas limitadas y excesivamente centradas en ejemplos estadounidenses.
⬤ Algunos lectores lo consideraron superficial y menos basado en la investigación.
⬤ Críticas por la falta de reconocimiento de trabajos fundacionales anteriores sobre la teoría generacional.
⬤ Algunos consideran que carece de profundidad y originalidad, sugiriendo que se limita a reiterar ideas ya existentes.
(basado en 19 opiniones de lectores)
Generations, Inc.: From Boomers to Linksters--Managing the Friction Between Generations at Work
Ahora que cinco generaciones diferentes trabajan simultáneamente -desde los tradicionales a la Generación Y, pasando por los millennials- es más importante que nunca que las empresas comprendan cómo sus empleados pueden no sólo coexistir y cooperar, sino prosperar juntos como un equipo. Escrito por un equipo padre-hija de dos expertos generacionales, Generaciones, S.A.
ofrece las perspectivas de personas de distintas épocas para obtener ideas prácticas sobre cómo afrontar los problemas generacionales en el lugar de trabajo. El libro proporciona tanto a los Baby Boomers como a los Linksters técnicas prácticas para abordar conflictos, forjar alianzas con compañeros de trabajo de otras generaciones, conseguir que personas con valores y estilos idiosincrásicos diferentes trabajen juntas, y dirigir reuniones productivas en las que todos los participantes encuentren valor en las ideas de los demás. La generación en la que hemos nacido influye en nuestras expectativas, acciones y mentalidades.
Generaciones, S.A. incluye estrategias realistas para relacionarse con los diferentes puntos de vista de los miembros de su equipo sobre la lealtad, la ética laboral y la definición de un trabajo bien hecho, así como consejos para hacer que esas perspectivas funcionen conjuntamente para fortalecer su plantilla y hacer crecer su negocio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)