Puntuación:
Winning the Long Game ofrece un marco completo para el liderazgo estratégico, haciendo hincapié en lecciones y ejercicios prácticos que pueden aplicarse en diversos campos. El libro esboza seis disciplinas esenciales para un liderazgo estratégico eficaz y se apoya en estudios de casos y planes procesables.
Ventajas:El libro ofrece valiosas lecciones aplicables más allá de los negocios, cuenta con anécdotas atractivas, presenta marcos claros y preguntas estratégicas, incluye ejemplos del mundo real y estudios de casos, y ofrece planes accionables después de cada capítulo. Los lectores lo consideran pertinente, comprensible e inspirador, lo que lo convierte en un recurso recomendado para los líderes.
Desventajas:Algunos lectores opinan que el uso de anécdotas puede resultar excesivo en ocasiones, diluyendo potencialmente los puntos principales. Además, aunque muchas sugerencias son concretas, algunos conceptos pueden resultar vagos o confusos para algunos lectores.
(basado en 13 opiniones de lectores)
Winning the Long Game: How Strategic Leaders Shape the Future
¿Está ganando la batalla pero perdiendo la guerra?
Todos los líderes tienen que ofrecer lo que necesitan -hacer el presupuesto, cumplir los plazos y gestionar hábilmente a las personas- para proporcionar el combustible inspirador que mantiene su negocio en marcha día tras día.
Pero ahí reside el peligro de ganar la batalla de hoy y perder la guerra, es decir, el largo juego de crear valor sostenible en un mundo volátil e incierto cada vez más complejo y ambiguo.
El reto empresarial número uno es ganar la partida a largo plazo siendo más estratégicos, desarrollando la capacidad de mirar fuera de las cuatro paredes de la organización y ver el mundo desde el futuro hacia atrás.
Steven Krupp y Paul J. H. Schoemaker tienden un puente entre lo que muchos consideran dominios separados de la estrategia y el liderazgo para mostrar cómo desarrollar la disciplina del liderazgo estratégico en un mundo de creciente incertidumbre.
Pragmático hasta la médula, Winning the Long Game ofrece una visión vívida de la disciplina del liderazgo estratégico aplicándola sistemáticamente a través de retratos personales de líderes empresariales de éxito. El libro presenta perfiles de Elon Musk, Richard Branson y Sara Blakely, así como de figuras de renombre mundial como el Papa Francisco, Oprah Winfrey y Nelson Mandela. Lo que hace que estos líderes estratégicos tengan éxito se pone de relieve al contrastarlos con otros que son mediocres o directamente fracasados.
Ganar el juego largo es el libro de jugadas imprescindible para todo líder y para cualquier directivo que quiera ser más estratégico en el alocado mundo actual.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)