Ganar el cambio del talento: Tres pasos para desencadenar el nuevo lugar de trabajo de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

Las críticas elogian el libro por su enfoque perspicaz y práctico a la hora de abordar los retos del lugar de trabajo moderno, sobre todo en lo que respecta al liderazgo, la cultura y el trato a los empleados de alto rendimiento. Los lectores lo encuentran cercano y lleno de valiosos consejos para mejorar la dinámica del lugar de trabajo.

El libro se califica de inteligente, perspicaz y de lectura obligada para cualquier persona que trabaje. Muchos lectores aprecian sus soluciones prácticas, sus relatos cercanos y la camaradería que fomenta entre quienes se enfrentan a retos similares. Se considera un gran recurso tanto para recién licenciados como para líderes ejecutivos.

En las reseñas no se destacan puntos negativos significativos. Algunos lectores expresan su deseo de que el libro hubiera estado disponible antes en sus carreras, indicando que podrían haberse beneficiado más de sus ideas cuando aún estaban en el lugar de trabajo.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Winning the Talent Shift: Three Steps to Unleashing the New High Performance Workplace

Contenido del libro:

Adopte una plantilla más diversa y consiga un talento y una creatividad sin precedentes en su organización.

El mercado global ha cambiado, y las empresas se han encontrado con dificultades para contratar y retener talentos de alto rendimiento. Ganar el cambio del talento: Tres pasos para liberar el nuevo lugar de trabajo de alto rendimiento explica cómo las empresas pueden superar las tres principales barreras que impiden su éxito y liberar el potencial en el nuevo lugar de trabajo de hoy.

Winning the Talent Shift imagina un mundo en el que las empresas están totalmente equipadas para superar los retos que plantea el nuevo mercado global. La célebre autora, consultora y ejecutiva Berta Aldrich sostiene que si las empresas quieren alcanzar el éxito en el futuro, deben rediseñar su estrategia de talento siguiendo tres pasos importantes que han demostrado aumentar los ingresos, comprometer a los equipos y a los líderes, y encaminar a las empresas hacia el liderazgo del sector.

Winning the Talent Shift aprovecha las últimas investigaciones empíricas, las experiencias de más de 1.000 miembros de equipos y ejecutivos, y las clases de liderazgo que se han impartido en todo el mundo para revelar con franqueza soluciones prácticas a lo que está frenando el alto rendimiento de la mayoría de las empresas.

Winning the Talent Shift mostrará cómo las empresas pueden:

⬤ Retener a sus empleados de alto rendimiento, que producen entre un 2 y un 500% más que un empleado medio, pero que tienen más probabilidades de abandonar las organizaciones actuales.

⬤ Seleccionar y retener al nuevo líder de alto rendimiento. Según Gallup, un gran liderazgo es el determinante nº 1 del éxito de una empresa, pero menos del 25% de los líderes actuales se consideran grandes.

⬤ Identifique y desarrolle a mujeres y personas de color que puedan ser líderes excepcionales. Hoy en día, sólo 1 de cada 5 mujeres ocupa puestos directivos.

Winning the Talent Shift (Ganar el cambio del talento), perfecto para juntas directivas, altos ejecutivos y aspirantes a altos cargos masculinos y femeninos, muestra con valentía cómo reconocer las barreras, sustituirlas por atributos de alto rendimiento y rediseñar el lugar de trabajo para crear el potencial de crecimiento sostenible y liderazgo en el sector en los años venideros.