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El libro «Winning Now, Winning Later», de Dave Cote, ofrece ideas y lecciones prácticas de su etapa como Consejero Delegado de Honeywell, haciendo hincapié en la capacidad de equilibrar los objetivos a corto y largo plazo. Los lectores aprecian su estilo directo, las anécdotas de la vida real y los consejos prácticos que pueden aplicarse a distintos niveles organizativos. Sin embargo, algunos lectores señalan que puede ser más beneficioso para las grandes organizaciones y puede no proporcionar consejos significativos para las empresas más pequeñas.
Ventajas:⬤ Ofrece ideas prácticas y valiosas para líderes y directivos.
⬤ Fácil de leer y comprender, incluso para temas empresariales complejos.
⬤ Contiene anécdotas de la vida real que ilustran los principios tratados.
⬤ Proporciona un equilibrio de estrategias a corto y largo plazo.
⬤ Fomenta el crecimiento y la mejora personal para lectores de todos los niveles de liderazgo.
⬤ Algunos contenidos pueden ser menos aplicables a empresas más pequeñas.
⬤ Algunos lectores consideraron que los consejos son limitados si no desempeñan funciones de liderazgo.
⬤ Algunos lectores señalaron que el libro puede no aportar nuevas ideas a quienes ya estén familiarizados con el estilo de liderazgo de Cote o con las operaciones de Honeywell.
(basado en 136 opiniones de lectores)
Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term
APRENDA A HACER CRECER SU EMPRESA EN UNA ECONOMÍA DIFÍCIL.
En este panorama empresarial impredecible, todo el mundo se debate entre perseguir objetivos a corto plazo y crear un futuro seguro para su empresa, pero ambas cosas son cruciales.
Como Consejero Delegado de Honeywell, David Cote comprendió bien este dilema. Le dio la vuelta a la empresa a pesar de enfrentarse a la recesión de 2008. En estas páginas, le muestra cómo adoptar el mismo enfoque revolucionario podría ser la decisión empresarial más inteligente que jamás haya tomado.
Presentando una solución integral a un problema perenne, Ganar ahora, ganar después es una guía de referencia para que usted y los líderes de todo el mundo trasciendan por fin la rutina diaria del cortoplacismo y dejen un legado perdurable de éxito. Este enfoque probado y comprobado puede fortalecer su empresa como nunca antes e incluso rescatarla del borde del desastre, sin importar lo nefastas que parezcan las circunstancias actuales.
En Ganar ahora, ganar después, Cote comparte 10 principios esenciales para ganar hoy y mañana, tales como:
⬤ Detectar las prácticas empresariales que parecen atractivas a corto plazo pero que costarán a la empresa en el futuro.
⬤ Determinar dónde y cómo invertir en iniciativas de crecimiento para obtener el máximo impacto.
⬤ Mantener el rendimiento a corto plazo y las inversiones a largo plazo incluso en tiempos difíciles, como una recesión o una transición en la dirección.
⬤ Sentirse inspirado para enfrentarse a inversores y directivos que se centran únicamente en los objetivos de la empresa a corto o largo plazo.
⬤ Dar un paso atrás y fomentar el pensamiento independiente entre los que le rodean.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)