Ganar

Opiniones de los lectores

Ganar, de Jack Welch, ofrece una visión de la gestión eficaz, el liderazgo y la estrategia empresarial basada en la amplia experiencia del autor como Consejero Delegado. El libro se divide en cuatro partes, que abarcan los elementos fundamentales de las empresas de éxito, la mecánica organizativa, las estrategias de competencia y el desarrollo profesional. Aunque ha sido elogiado por sus consejos prácticos y su atractiva redacción, algunos críticos han señalado que puede no ser aplicable a todos los públicos, en particular a los que no desempeñan funciones directivas en las empresas.

⬤ Bien escrito y atractivo
⬤ ofrece consejos prácticos de gestión
⬤ cubre una amplia gama de temas relevantes para el liderazgo corporativo
⬤ ofrece la visión personal de un CEO de éxito
⬤ motiva a los lectores hacia el éxito personal y profesional
⬤ secciones perspicaces sobre el equilibrio trabajo-vida. Valioso para directores generales, empresarios y aspirantes a directivos.

⬤ El público al que va dirigido puede ser demasiado limitado, ya que se dirige principalmente a líderes empresariales
⬤ algunos conceptos pueden no aplicarse a las nuevas empresas o a los negocios más pequeños
⬤ le falta profundidad en la aplicación de ideas dentro de la organización
⬤ puede parecer demasiado simplista o estridente
⬤ algunos lectores creen que refleja una perspectiva anticuada.

(basado en 576 opiniones de lectores)

Título original:

Winning

Contenido del libro:

Jack Welch, campeón en la gestión de personas, comparte la sabiduría adquirida a lo largo de su dilatada carrera en lo que se convertirá en la biblia empresarial por excelencia.

Con Ganar, Jack Welch ofrece una guía de gestión amplia, profunda y sin tapujos sobre los difíciles retos estratégicos, organizativos y personales a los que se enfrentan las personas en cada etapa de sus carreras. Cargado de francas anécdotas personales, consejos contundentes y valiosos consejos sobre lo que se debe y no se debe hacer, Jack explica su teoría de los negocios, exponiendo los cuatro principios más importantes que constituyen la base de su éxito.

Los capítulos incluyen: Cómo conseguir un ascenso, Cómo pensar en estrategia, Cómo elaborar un presupuesto que funcione, Cómo trabajar para un imbécil, Cómo encontrar el equilibrio entre trabajo y vida privada y Cómo empezar algo nuevo. Amenizado con citas de líderes empresariales que Welch entrevistó especialmente para el libro, es un tour de force que refleja la maestría de Welch en la ejecución, la excelencia y el liderazgo.