Puntuación:
El libro «The Optimistic Jew: a Positive Vision for the Jewish People in the 21st Century» (El judío optimista: una visión positiva para el pueblo judío en el siglo XXI), de Lawrence L. Lippitt, presenta un enfoque positivo de la consultoría organizativa, centrado en imaginar el futuro en lugar de detenerse en los problemas. Ofrece un modelo de ocho pasos para crear una visión de futuro, apoyado en ejemplos de éxito a lo largo de tres décadas.
Ventajas:El libro es perspicaz, está bien escrito y organizado. Hace hincapié en la visión positiva y ofrece una completa guía de aplicación útil para planificar y gestionar el cambio. Se distingue de las guías habituales de resolución de problemas por la importancia de imaginar un futuro de éxito.
Desventajas:Los métodos esbozados en el libro pueden parecer similares a los de otras publicaciones sobre liderazgo y cambio estratégico, lo que podría limitar su singularidad. Algunos lectores pueden encontrar que, aunque los pasos específicos difieren, el enfoque básico sigue siendo común entre muchos recursos de consultoría.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Preferred Futuring (Tr)
Líderes y directivos encontrarán en los consejos de Lawrence Lippitt un refrescante cambio respecto a las habituales y áridas guías de gestión.
"El "futurismo preferido" implica un examen de la situación de una organización por parte de todos sus empleados, la definición de un estado de "futuro preferido" que entusiasme a todos los implicados, y la planificación y ejecución en grupo. Dado que inicia el ciclo de cambio invitando a participar a todos los interesados, la "futurización preferida" consigue un amplio apoyo y constituye una poderosa herramienta organizativa.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)