Fusiones y adquisiciones: De la estrategia y la selección del objetivo a la integración posterior a la fusión

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Título original:

Making Mergers and Acquisitions Work: From Strategy and Target Selection to Post Merger Integration

Contenido del libro:

Para muchas industrias, las fusiones y adquisiciones se han convertido en la principal vía para alcanzar objetivos estratégicos como el crecimiento, el liderazgo tecnológico o la eficiencia en la producción y distribución. Sin embargo, la tasa de éxito de la mayoría de las operaciones de fusión y adquisición es baja y defectuosa.

Las sinergias poco realistas, la selección errónea de objetivos, los choques culturales y, sobre todo, la debilidad de los procesos de integración tras la fusión plantean enormes retos, y este libro aborda la destacada cuestión de cómo hacer que las operaciones de fusión y adquisición funcionen. Los autores ofrecen a los lectores un acceso único a cada etapa del proceso de fusión y adquisición, con la profundidad y perspectiva añadidas que aporta Prysmian, líder mundial en cables de energía y telecomunicaciones. La perspectiva de Prysmian permite a los autores ofrecer un manual para el éxito de las fusiones y adquisiciones en sectores maduros que requieren altos niveles de integración entre las empresas operativas.

Esta recopilación de experiencias existentes en materia de fusiones y adquisiciones que identifica pasos de acción claros será una herramienta esencial para que los directivos desarrollen sus estrategias de crecimiento y aceleren sus procesos de integración tras la fusión. Esta guía también resultará útil para los profesionales y los académicos en su intento de mejorar la capacidad de las empresas para llevar a cabo fusiones y adquisiciones, mediante su difusión en las aulas académicas y ejecutivas.