Fundamentos de la gestión de proyectos, sexta edición

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Título original:

Fundamentals of Project Management, Sixth Edition

Contenido del libro:

Durante casi tres décadas, Fundamentos de la gestión de proyectos ha ayudado a abordar las complejidades del trabajo. Sucinto y fácil de leer, el libro simplifica conceptos, responde preguntas y ayuda a controlar el caos que puede surgir cuando los proyectos pasan de la planificación a la finalización.

La sexta edición de este bestseller de confianza ofrece las directrices prácticas y las herramientas que los gestores de proyectos esperan, junto con nueva información que explica los cambios de la Guía del PMBOK(R), 7ª edición. Herramientas actualizadas, técnicas, ejemplos y ejercicios explican claramente cómo:

⬤ Aclarar las metas y objetivos del proyecto.

⬤ Gestionar las partes interesadas en el proceso de planificación.

⬤ Formular un plan de riesgos del proyecto.

⬤ Crear un plan de comunicación.

⬤ (NUEVO) Aprovechar las tendencias actuales de los proyectos post-pandémicos.

⬤ (NUEVO) Identificar los retos de liderar equipos de proyecto virtuales.

⬤ Utilizar una estructura de desglose del trabajo.

⬤ Desarrollar estimaciones sólidas.

⬤ (NUEVO) Aprovechar las diferentes tecnologías para apoyar el trabajo virtual.

⬤ (NUEVO) Maximizar la comunicación en ausencia de pistas visuales.

⬤ Elaborar un calendario viable.

⬤ Mejorar la gestión de compras.

⬤ Gestionar las solicitudes de cambio.

⬤ Liderar eficazmente el equipo del proyecto.

⬤ Controlar y evaluar el progreso en cada etapa.

⬤ Cerrar el proyecto y revisar las lecciones aprendidas.

⬤ (NUEVO) Crear y mantener la confianza en un equipo virtual.

⬤ (NUEVO) Gestionar la recuperación del proyecto cuando se produce una crisis.

⬤ (NUEVO) Evitar el arreglo defectuoso.

⬤ (NUEVO) Ejecutar el restablecimiento del proyecto.

⬤ (NUEVO) Gestionar el riesgo de la recuperación del proyecto.

⬤ Y mucho más.

Los contratiempos en los proyectos son demasiado comunes, pero a menudo fáciles de evitar. Con su enfoque práctico, paso a paso, este libro pone al día tanto a los nuevos gestores como a los experimentados en los fundamentos, el primer paso crucial para completar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.