Fundamentos de la fundación: Un manual para directores generales de startups

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por su concisión a la hora de ofrecer valiosos conocimientos empresariales, lo que lo hace ideal para empresarios que buscan sabiduría rápida. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de profundidad y lo critican por su brevedad y su escaso valor percibido.

⬤ Gran sabiduría empresarial sin desperdicio de palabras
⬤ rápida absorción de la información
⬤ ideas de un mentor experimentado
⬤ valiosa rentabilidad del tiempo para los empresarios.

⬤ Texto muy limitado
⬤ muchas fotos baratas
⬤ considerado un despilfarro de dinero
⬤ algunos lo consideran menos informativo que las búsquedas en línea.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Foundations of Founding: A handbook for startup CEOs

Contenido del libro:

Un manual con todas las herramientas básicas que han resistido la prueba del tiempo sobre la fundación de empresas y la tutoría de más de 1000 fundadores de startups respaldados por el mayor inversor del mundo en startups en fase inicial, y contribuyendo a programas aceleradores en todo el mundo.

Alan Clayton, el autor de Foundations of Founding trabaja como coach empresarial para SOSV, proveedores globales de capital riesgo. Alan trabaja directamente con equipos de todas las aceleradoras de SOSV. Centra gran parte de su tiempo en las empresas de crecimiento HAX, que hacen crecer la distribución de hardware y las redes de ventas a nivel mundial. Alan es también el creador de la metodología «Wholebrain Startup», que se centra en la plena utilización de los recursos intelectuales de los fundadores y equipos de startups.

Con experiencia tanto en la fundación como en la tutoría de cientos de startups en todo el mundo, Alan aporta una amplia experiencia en la creación de equipos, desarrollo de productos y ventas, marketing y canales de distribución global. Tras 10 años en marketing/logística en WalMart UK, Alan cofundó una consultoría internacional de coaching, convirtiendo la visión en acción para equipos de liderazgo, incluyendo directivos de Motorola, Unilever, ATT&T, etc. Después de eso, Alan se embarcó en 20 años de experiencia en startups trabajando en sus propias empresas, culminando en una reunión con SOSV en 2009.