Fuerza humana: El poder de las emociones en un lugar de trabajo cambiante

Opiniones de los lectores

El libro desafía los planteamientos tradicionales de gestión al subrayar la importancia de la inteligencia emocional, la vulnerabilidad y la empatía en el liderazgo. Proporciona orientaciones prácticas a los directivos sobre cómo cultivar una cultura positiva en el lugar de trabajo y mejorar la dinámica de equipo. La redacción es atractiva y accesible, por lo que resulta adecuada para directivos de todos los niveles.

Bien documentado y perspicaz, informativo para los nuevos directivos, lleno de ejemplos prácticos y herramientas prácticas, fácil de leer, hace hincapié en la inteligencia emocional y la conexión, promueve una cultura positiva en el lugar de trabajo, beneficioso para los jefes de equipo y las organizaciones en un contexto pospandémico.

Algunos lectores podrían encontrar el enfoque en las emociones menos práctico en entornos de alta presión, riesgo potencial de ser percibido como menos relevante para estilos de gestión más tradicionales o conservadores.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Humanforce: The Power of Emotions in a Changing Workplace

Contenido del libro:

El mundo laboral está cambiando más rápido que nunca.

Un número récord de empleados está dejando su trabajo. Cuando se les pregunta por qué, la respuesta abrumadora es que quieren algo más del lugar de trabajo: quieren una conexión emocional.

HumanForce sostiene que las emociones pueden ser, de hecho, uno de nuestros activos más valiosos en lugares de trabajo rápidos y desafiantes, y una fuerza impulsora del alto rendimiento. Si usted y su empresa quieren adaptarse, lea este libro para aprender a Comprender sus propias emociones e interactuar con ellas de forma inteligente para desarrollar su resiliencia y ser su mejor versión en el trabajo Liderar con mayor inteligencia emocional para crear equipos comprometidos y motivados que prosperen en el cambio y el desafío Mantener conexiones de apoyo entre equipos híbridos y remotos Construir culturas positivas de pertenencia, atención y reconocimiento que saquen lo mejor de su gente.