Frases perfectas para las críticas de rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy bien acogido por su orientación práctica y sus frases estructuradas para redactar evaluaciones del rendimiento. Resulta especialmente beneficioso para directivos y supervisores a la hora de elaborar evaluaciones claras y concisas, lo que ayuda a ahorrar tiempo y mejorar la comunicación. Sin embargo, algunos usuarios opinan que, aunque el libro ofrece comentarios básicos, carece de profundidad y no sustituye a una orientación y métrica exhaustivas.

⬤ Fácil de usar y ayuda a agilizar el proceso de evaluación del desempeño.
⬤ Ofrece frases hechas y orientación estructurada para diversos escenarios de desempeño.
⬤ Útil tanto para directivos noveles como experimentados a la hora de articular el feedback.
⬤ Recurso bien organizado, que ahorra tiempo a la hora de encontrar la redacción adecuada.
⬤ Valioso para crear evaluaciones significativas y específicas.

⬤ Algunos usuarios creen que sólo proporciona comentarios básicos y carece de profundidad en términos de métricas y coaching.
⬤ No es una herramienta completa para el desarrollo profesional si se utiliza con poca frecuencia o sin comentarios de apoyo.

(basado en 146 opiniones de lectores)

Título original:

Perfect Phrases for Performance Reviews

Contenido del libro:

LA FRASE ADECUADA PARA CADA SITUACIÓN... SIEMPRE.

La capacidad de elaborar una evaluación de los empleados que tenga sentido y esté orientada al cambio es lo que separa a los supervisores normales de los grandes directivos. Sin embargo, ¿cuántas veces ha luchado por encontrar las palabras más adecuadas a sus necesidades?

Esta segunda edición, completamente revisada y actualizada, de Frases perfectas para las revisiones del rendimiento proporciona cientos de frases hechas que puede utilizar para comunicar claramente el rendimiento de cualquier empleado en 74 áreas de habilidades diferentes. Aprenda el lenguaje más eficaz para:

⬤ Redactar una evaluación precisa y cuidadosamente redactada.

⬤ Documentar comportamientos y logros.

⬤ Orientar y desarrollar a trabajadores prometedores.

⬤ Realizar entrevistas personales.