Fortune's Fool: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music y una industria en crisis

Opiniones de los lectores

Fortune's Fool, de Fred Goodman, ofrece una visión exhaustiva de los cambios en la industria de la música, centrándose en la trayectoria de Edgar Bronfman Jr. desde heredero de licor hasta Director General de importantes sellos discográficos durante una época de agitación. El libro está bien documentado y es atractivo, detallando los retos a los que se enfrenta el negocio de la música al navegar por la revolución digital y el comportamiento de los consumidores en relación con el consumo de música.

⬤ Bien escrito y perspicaz
⬤ relato detallado de la evolución de la industria musical
⬤ proporciona una visión objetiva
⬤ entretenido y fácil de leer
⬤ abarca interesantes personajes de la vida real
⬤ El reportaje de Goodman es meticuloso y atractivo.

⬤ Algunos pasajes son largos
⬤ se percibe unilateralidad en el retrato de la industria
⬤ se observan errores de hecho
⬤ carece de profundidad en temas como el consumo de drogas entre los ejecutivos
⬤ puede no interesar a quienes busquen nuevas revelaciones al margen de los conocimientos existentes sobre la industria.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Fortune's Fool: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music, and an Industry in Crisis

Contenido del libro:

En 1999, cuando Napster puso la música en línea de forma gratuita, la industria musical se encontró en una lucha por su vida. Una década después, la historia más importante e incomprendida -y la que tiene mayores implicaciones tanto para los amantes de la música como para las empresas de medios de comunicación- es cómo la industria musical ha fracasado a la hora de rehacerse a sí misma. En Fortune's Fool, Fred Goodman, autor de The Mansion on the Hill (La mansión de la colina), muestra cómo sucedió esto presentando la singular historia de Edgar M. Bronfman Jr., el controvertido heredero de Seagram's, quien, tras desmantelar el imperio y la fortuna de su familia, hizo una apuesta de alto riesgo para rehacer tanto la industria musical como su propia reputación.

Napster había hecho saltar por los aires los cimientos comerciales de la industria, porque lo único que sabían hacer los jefes de las discográficas de la vieja escuela era grabar y comercializar éxitos. Así que cuando Bronfman se hizo cargo de Warner Music Group en 2004, su reto era crear un nuevo tipo de ejecutivo discográfico.

Goodman encuentra el origen de la crisis en la disolución del antiguo Warner Music Group, el brillante conglomerado de Atlantic, Elektra y Warner Bros. Records. Muestra cómo Doug Morris, el jefe de Atlantic Records, ascendió en el escalafón y aprovechó la bonanza de los CD de los años 90 para obtener enormes beneficios corporativos y personales antes de verse envuelto en una guerra territorial corporativa impulsada por el ego, y cómo todos los ejecutivos discográficos de Warner se vieron sorprendidos cuando AOL/Time-Warner anunció en 2003 que no quería tener nada más que ver con la industria discográfica. Cuando el grupo musical fue finalmente vendido a Bronfman, era un fantasma de sí mismo.

Bronfman creó un equipo agresivo y racionalizado dirigido por Lyor Cohen, cuya implacable ambición y disciplina habían ayudado a construir Def Jam Records. Pusieron en marcha una serie de audaces iniciativas destinadas a ofrecer a los clientes opciones legítimas de música en línea y arrebataron cuota de mercado a los competidores de Warner. Pero a pesar de estos esfuerzos, las descargas ilegales siguen superando a las legítimas por 19 a 1.

A pesar del éxito de iTunes, ni siquiera sitios tan populares como YouTube y MySpace han encontrado la forma de ganar dinero con la música. En cambio, Warner y las demás discográficas se están diversificando y obligan a los jóvenes artistas a darles una parte de sus ingresos por giras, publicaciones y merchandising. Mientras tanto, el descargador medio ni siquiera se encuentra a mitad de camino con músicos con visión de futuro. Cada vez que un grupo joven encuentra seguidores a través de los sitios web de música, se trata de una historia única; no ha surgido ninguna fórmula. Si surge una, Warner probablemente esté en mejor posición que nadie para explotarla. Pero al fin y al cabo, If es el veredicto en una sola palabra sobre la gran apuesta de Bronfman.