Fortalezca su empresa: Estrategias a prueba de fallos del hombre que ha rescatado 77 empresas

Opiniones de los lectores

El libro «Fortalezca su empresa», de Robert T. Bethel, es muy elogiado por sus consejos prácticos y aplicables dirigidos a empresarios y propietarios de negocios. Los lectores aprecian el estilo directo de Bethel, sus anécdotas fáciles de contar y el énfasis que pone en el trabajo en equipo y la transparencia en la gestión empresarial. Muchos señalaron la aplicabilidad inmediata de los conceptos tratados, con importantes repercusiones positivas en sus negocios. Sin embargo, se mencionaron algunas críticas, señalando que muchos de los consejos pueden parecer obvios o repetitivos.

⬤ Consejos prácticos y aplicables que pueden ponerse en práctica de inmediato.
⬤ Estilo de redacción claro y directo, fácil de entender.
⬤ Énfasis en el trabajo en equipo, la transparencia y el liderazgo sin ego.
⬤ Ejemplos del mundo real y experiencias compartidas por el autor que aumentan la relacionabilidad.
⬤ Historias inspiradoras de transformación y recuperación empresarial.

⬤ Algunos conceptos pueden parecer obvios o repetitivos para los empresarios experimentados.
⬤ Algunos lectores mencionaron que el libro podría haber sido más breve sin perder contenido esencial.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Strengthen Your Business: Fail-Proof Strategies from the Man Who Has Rescued 77 Businesses

Contenido del libro:

Dar la vuelta a un negocio en quiebra puede parecer como intentar detener un tren desbocado. Pero, sea cual sea su sector de actividad, conseguir que sea rentable no es imposible. De hecho, ni siquiera es complejo. Las empresas de cualquier sector pueden resurgir, y Bob Bethel puede enseñarle cómo.

En sus cincuenta años de carrera, Bob ha devuelto la rentabilidad a más de setenta organizaciones tambaleantes, utilizando las mismas estrategias probadas y la misma sabiduría ganada con esfuerzo para restaurar cada una de ellas. En Fortalezca su empresa, Bob expone su enfoque sin tonterías para construir una empresa rentable, compartiendo consejos y técnicas de valor incalculable como éstas:

⬤ Centrarse en reducir los costes en lugar de aumentar los ingresos.

⬤ Aprovechar su mayor activo incorporando a sus empleados al proceso.

⬤ Elaborar un plan de noventa días para garantizar la responsabilidad.

⬤ Convertirse en un verdadero líder en lugar de un gestor medio. Tanto si su empresa necesita fortalecerse como si desea prevenir futuros fiascos, el enfoque de Bob llevará a cualquier empresa de la supervivencia a la prosperidad, y capacitará a cualquier empresario, propietario de negocio o líder para realizar el cambio por sí mismo.