Forjar la espada: El cambio doctrinal en el ejército estadounidense

Título original:

Forging the Sword: Doctrinal Change in the U.S. Army

Contenido del libro:

Como burocracias arraigadas que son, cabe esperar que las organizaciones militares sean especialmente reacias a las reformas y que sólo favorezcan ajustes limitados y graduales. Sin embargo, desde 1945, el Ejército de Estados Unidos ha reescrito catorce veces su principal manual doctrinal, Operaciones.

Aunque algunas modificaciones han sido graduales, en conjunto reflejan una evolución significativa en la forma en que el Ejército aborda la guerra, lo que le convierte en un caso crucial y único de potencia terrestre moderna capaz de cambiar. ¿A qué se debe esta anomalía? ¿Qué procesos institucionales han desarrollado los oficiales profesionales a lo largo del tiempo para escapar de la jaula de hierro de las burocracias? Forjando la Espada realiza un seguimiento histórico comparativo del proceso de reforma doctrinal en el Ejército de Estados Unidos.

Los resultados sugieren que en las organizaciones militares existen facilitadores institucionales del cambio que no se tienen en cuenta. Así, sostiene que el cambio en las organizaciones militares requiere "incubadoras", subunidades designadas establecidas fuera de la jerarquía burocrática normal, y "redes de defensa" que defiendan nuevos conceptos.

Las incubadoras, que van desde grupos especiales de estudio hasta juegos de guerra y ejercicios de campo ajenos al Título 10, proporcionan un espacio seguro para la experimentación y la construcción de nuevos conceptos operativos. A continuación, las redes de defensa conectan a los distintos componentes y les inyectan los conceptos desarrollados en las incubadoras.

Esta inyección hace que los cambios que las élites habrían rechazado de otro modo se conviertan en una narrativa contagiosa.