Flex: El arte y la ciencia del liderazgo en un mundo cambiante

Opiniones de los lectores

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World, de Jeffrey Hull, es un libro de liderazgo muy aclamado que proporciona un marco práctico para liderar con eficacia en un entorno complejo y cambiante. Destaca la importancia de los estilos de liderazgo flexibles y presenta el modelo F.I.E.R.C.E. (Flexibilidad, Intencionalidad, Inteligencia Emocional, Realidad, Colaboración y Compromiso). El libro es apreciado por su narrativa, sus ejercicios prácticos y sus ideas basadas en la evidencia, lo que lo convierte en un valioso recurso para cualquiera que desee mejorar sus habilidades de liderazgo.

⬤ Proporciona un marco completo y práctico para el liderazgo con el modelo F.I.E.R.C.E.
⬤ Atractivo estilo narrativo que hace accesibles los conceptos complejos.
⬤ Ejemplos de la vida real y casos prácticos enriquecen el contenido.
⬤ Ofrece ejercicios prácticos (Quick Hit Workouts) para poner en práctica las enseñanzas.
⬤ Resuena bien tanto entre los aspirantes a líderes como entre los experimentados.
⬤ Incorpora la investigación científica en apoyo de sus recomendaciones.

⬤ Algunos lectores opinaron que podría no aportar ideas totalmente nuevas si ya están familiarizados con la literatura sobre liderazgo.
⬤ Unos pocos mencionaron que hay demasiados libros de liderazgo disponibles, lo que dificulta la elección de los mejores.

(basado en 39 opiniones de lectores)

Título original:

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World

Contenido del libro:

De la mano de uno de los coaches de liderazgo más eminentes del mundo, una guía perspicaz e indispensable para un liderazgo eficaz.

Por primera vez, el experto en liderazgo Jeffrey Hull comparte los secretos, las estrategias y la ciencia que subyacen a su éxito y al de sus clientes. Entretejiendo historias de la vida real con consejos prácticos y las últimas investigaciones basadas en pruebas, dota a los lectores de los conocimientos que necesitan para prosperar en el mundo actual.

Estamos en la era del líder postheroico. Antes, para ascender en la empresa y llegar a lo más alto, bastaba con fijar objetivos, motivar a las tropas, delegar en los subordinados y preparar a un sucesor, probablemente uno que se pareciera y comportara como usted. Pero este caballero blanco se ha convertido en un anacronismo. Tanto si una persona tiene veinticinco como cincuenta años, si dirige un equipo ahora, lo más probable es que esté gestionando un caleidoscopio de personas de diversas culturas, de distintas edades, todas ellas conectadas entre sí las 24 horas del día, los siete días de la semana. Estos cambios demográficos y estructurales han provocado un cambio sísmico en las herramientas necesarias para dirigir con éxito una empresa y crecer en ella: el carisma y la capacidad de pensamiento estratégico importan ahora menos que cualidades como la vulnerabilidad y la capacidad de relacionarse.

Basándose en sus populares clases con médicos de la Facultad de Medicina de Harvard y estudiantes de empresariales de la Universidad de Nueva York, Hull ha identificado los seis elementos clave que los líderes de este nuevo lugar de trabajo necesitan para triunfar, conocidos como F. I. E. R. C. E. : Flexibilidad, Intencionalidad, Inteligencia Emocional, Realidad, Colaboración y Compromiso. Desde empresas de nueva creación hasta universidades y empresas de la lista Fortune 500, ha podido ayudar a líderes de todo el mundo a desarrollar las habilidades que han hecho avanzar sus carreras y les han valido elogios.