Facilitar la colaboración: Notas sobre facilitación para colaboradores experimentados

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian el libro como una introducción accesible y atractiva a la facilitación, destacando su relevancia para líderes y facilitadores. La integración de conceptos de IA y relatos personales añade profundidad e inspiración a la experiencia de aprendizaje. En general, los lectores lo consideran un recurso valioso para mejorar la colaboración y la toma de decisiones en los equipos.

Ideas claras, grandes historias, accesible tanto para facilitadores experimentados como para principiantes, pensamiento de futuro sobre la IA en la colaboración, fácil de leer, narraciones inspiradoras, ideas prácticas.

En las reseñas no se mencionan desventajas significativas.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Facilitating Collaboration: Notes on Facilitation for Experienced Collaborators

Contenido del libro:

Combinando casi dos décadas facilitando transformaciones organizativas y estrategias de talleres/reuniones para empresas de Fortune 25, gobiernos internacionales e instituciones sin ánimo de lucro, Brandon y Dan comparten los pasos y el enfoque crítico para ayudarle a evolucionar de la facilitación tradicional a la colaboración avanzada.

Aprenda directamente de conversiones exitosas en Google (el inicio de Google Apps) y la Liga Árabe (colaboración en 22 países), así como en una organización regional sin ánimo de lucro (mejora de la diversidad) y una escuela local (transformaciones). Este libro no es un conjunto de herramientas ni una guía paso a paso, sino que usted debe ser ya un colaborador y facilitador experimentado.

Aprenderás directamente Las 6 tareas del facilitador: Comprender lo que quiere el cliente. Determinar el alcance de un evento implica aclarar qué resultados busca el cliente, cómo se utilizarán estos resultados para lograr objetivos más amplios, qué decisiones ya se han tomado y qué temas no se abordarán. (véase el capítulo 3) Trabajar con los patrocinadores Crear una relación de confianza con los patrocinadores sobre el contenido.

Los patrocinadores de un evento sólo confiarán en un facilitador externo para dar forma a un trabajo crítico con un equipo numeroso si éste invierte el tiempo y la atención necesarios para comprender el tema empresarial que nos ocupa y los retos personales y políticos a los que se enfrentan los patrocinadores. (véase el Capítulo 4) Preparación Montaje de los elementos.