Opiniones de los lectores
Resumen:Las críticas destacan que el libro ofrece valiosas perspectivas sobre la Fabricación 4.0, con una buena estructura y fácil lectura. Sin embargo, algunos problemas gramaticales y de estilo de redacción restan valor a la experiencia general de lectura para algunos usuarios.
Ventajas:⬤ Proporciona gran información sobre Fabricación
⬤ 0, bien estructurado, fácil de leer, excelente para identificar oportunidades de mejora, tablas y plantillas útiles para evaluaciones.
La redacción es deficiente desde el punto de vista gramatical y estilístico, los tiempos verbales mezclados dificultan la lectura y el lenguaje distrae.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Título original:
Manufacturing 4.0: The Use of Emergent Technologies in Manufacturing
Contenido del libro:
Manufacturing 4. 0 El uso de las tecnologías emergentes en la fabricación Este libro proporciona un marco completo para comprender y utilizar las tecnologías emergentes de la Industria 4.
0 en la fabricación para ingenieros prácticos. 0 en la fabricación para los ingenieros prácticos. Detalla la contribución de Lean y Manufacturing 4.
0 para reducir y manejar la creciente complejidad experimentada en la planta de producción.
Además, clasifica la fabricación en tres atributos que describen la forma en que cada uno de ellos la modifica: Digital, Automatizada y Aditiva. Cada uno de estos modificadores se presenta como un capítulo con una estrategia, una descripción detallada del conjunto de herramientas que los rodean y ejemplos para facilitar su comprensión al lector.
El auge de la industria 4. 0 y sus tecnologías derivadas crea inevitablemente nuevos modelos de negocio, pero también afecta significativamente a los indicadores clave de los procesos. La integración y explotación de un subconjunto de tecnologías de la Industria 4.0 se ha bautizado como «fabricación 4.0».
0 se bautiza como fabricación 4.0 en este libro. El libro también esboza una estrategia de implementación de la fabricación 4. 0 como parte del viaje de mejora continua para evaluar, esbozar soluciones, evaluar el beneficio y el riesgo, revisar con las partes interesadas y crear una cartera.
Una hoja de ruta proporciona una guía junto con todas las explicaciones de las diferentes aplicaciones tecnológicas para utilizarla como referencia. El objetivo es que usted aplique estos habilitadores tecnológicos en los problemas adecuados para beneficiar a su organización.
