Éxito con Agile: Desarrollo de software utilizando Scrum

Opiniones de los lectores

Las reseñas de 'Succeeding with Agile', de Mike Cohn, destacan su utilidad para quienes están familiarizados con Scrum y quienes desean implantarlo eficazmente en las organizaciones. Mientras que muchos críticos aprecian las ideas prácticas y la orientación proporcionada, algunos critican el libro por ser demasiado verboso y carente de profundidad en ciertas áreas.

El libro está bien escrito, es práctico y se basa en la amplia experiencia del autor con las prácticas ágiles y Scrum. Muchos revisores lo encuentran útil para aquellos que buscan mejorar la implementación de Scrum en su organización, y aprecian la orientación clara sobre la superación de desafíos comunes. Sirve como una referencia sólida con ejemplos relevantes y consejos sobre prácticas técnicas, cambio organizacional y dinámicas de equipo.

Los críticos señalan que el libro puede ser bastante largo y a veces repetitivo, con ciertos conceptos demasiado simplificados. Algunos lectores consideran que no es adecuado para principiantes en Scrum, ya que presupone ciertos conocimientos previos. Además, hay quejas sobre la falta de un debate en profundidad sobre los requisitos de los usuarios y algunos retos específicos de Agile.

(basado en 131 opiniones de lectores)

Título original:

Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

Contenido del libro:

Guía probada y 100% práctica para hacer que Scrum y Agile funcionen en cualquier organización.

Esta es la guía definitiva, realista y práctica para empezar rápido con Scrum y Agile - y luego tener éxito a largo plazo. El consultor y profesional ágil líder Mike Cohn presenta recomendaciones detalladas, consejos poderosos y estudios de casos del mundo real extraídos de su experiencia sin precedentes ayudando a cientos de organizaciones de software a hacer que Scrum y Agile funcionen.

Succeeding with Agile es para profesionales de software pragmáticos que quieren respuestas reales a los retos más difíciles a los que se enfrentan en la implementación de Scrum. Cohn cubre todas las facetas de la transición: empezar, ayudar a los individuos a la transición a nuevas funciones, la estructuración de equipos, la ampliación, el trabajo con un equipo distribuido, y, por último, la aplicación de métricas eficaces y la mejora continua.

A lo largo del libro, Cohn presenta secciones de «Cosas que probar ahora» basadas en sus consejos más exitosos. Las secciones complementarias «Objeciones» reproducen conversaciones típicas con quienes se resisten al cambio y ofrecen una guía práctica para abordar sus preocupaciones. La cobertura incluye.

⬤  Formas prácticas de empezar inmediatamente y «mejorar» rápidamente.

⬤  Superar la resistencia individual a los cambios que Scrum requiere.

⬤  Dotación de personal para proyectos Scrum y creación de equipos eficaces.

⬤  Establecer «comunidades de mejora» de personas apasionadas por impulsar el cambio.

⬤  Elegir qué prácticas técnicas ágiles utilizar o experimentar.

⬤  Liderar equipos auto-organizados.

⬤  Aprovechar al máximo los sprints de Scrum, la planificación y las técnicas de calidad.

⬤  Escalar Scrum a proyectos distribuidos, multiequipo.

⬤  Utilizar Scrum en proyectos con procesos secuenciales complejos o requisitos de cumplimiento y gobernanza desafiantes.

⬤  Comprender el impacto de Scrum en recursos humanos, instalaciones y gestión de proyectos.

Ya sea que haya completado algunos sprints o múltiples proyectos ágiles y cualquiera que sea su papel - gerente, desarrollador, entrenador, ScrumMaster, propietario del producto, analista, jefe de equipo o jefe de proyecto - este libro le ayudará a tener éxito con su próximo proyecto. Además, le ayudará a ir mucho más allá: Le ayudará a transformar toda su organización de desarrollo.