Excelencia Intrínseca: Sistemas de Desarrollo Empresarial y Liderazgo para el Éxito en el Entrenamiento Personal

Puntuación:   (4,2 de 5)

Excelencia Intrínseca: Sistemas de Desarrollo Empresarial y Liderazgo para el Éxito en el Entrenamiento Personal (Rolando Garcia)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Excelencia intrínseca», de Rolando García, ha sido muy elogiado por sus perspicaces consejos y estrategias prácticas tanto para entrenadores personales como para personas que desempeñan funciones de cara al cliente. Los críticos destacan el impacto motivador del libro, su enfoque detallado para lograr el éxito empresarial y su aplicabilidad más allá del sector del fitness. Los lectores destacan los efectos transformadores que tiene en sus vidas profesionales y personales.

Ventajas:

Ofrece profundos consejos empresariales y personales
muy motivador
aplicable a diversas profesiones
estrategias prácticas para el éxito
bien estructurado con orientaciones claras
escrito por un autor experimentado
fomenta la autoconfianza y la resiliencia.

Desventajas:

Algunos pueden encontrar ciertos conceptos inicialmente difíciles de poner en práctica; centrado principalmente en la industria del entrenamiento personal, lo que podría limitar la relevancia percibida para aquellos en otros campos.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Intrinsic Excellence: Business Development and Leadership Systems for Success in Personal Training

Contenido del libro:

El motor de éxito probado que se revela en Excelencia Intrínseca se conoce como el método de las Cuatro Competencias Básicas, o 4C. El método 4C es una fórmula científica basada en el corazón para el crecimiento sostenible en un negocio centrado en las personas. 4C ha producido sistemáticamente entrenadores de alto rendimiento con negocios de altos ingresos, al tiempo que ha convertido dos divisiones de entrenamiento personal de una gran empresa de mínimos históricos a máximos históricos.

4C prácticamente garantiza al profesional del fitness dedicado la capacidad de alcanzar altos niveles de éxito en el entrenamiento personal, al tiempo que crea oportunidades de crecimiento que van más allá de su campo actual. Este método innovador puede ser un verdadero salvavidas para el entrenador personal, ya que define claramente lo que es necesario para el éxito, cómo lograr específicamente ese éxito y, lo que es más importante, cómo ese éxito afecta directamente al desarrollo personal tanto del entrenador como de cada cliente con el que interactúa.

Las cuatro competencias básicas de Excelencia intrínseca son: Experiencia técnica, Atención al cliente, Ventas y Desarrollo/estrategia empresarial. Como dice el autor: "El dominio de tu arte no puede confundirse con el éxito en la profesión". La mayoría de los que fracasan como entrenadores personales lo hacen porque confunden su necesaria pericia técnica con el principal predictor del éxito financiero en su campo. "No es así" es la respuesta de Rolando García III a esta percepción, y es válida para casi cualquier otra profesión. Los conocimientos técnicos son, en el mejor de los casos, sólo el 25% de la fórmula del éxito... Sin una base sólida en las otras tres competencias básicas, el formador está condenado a la mediocridad y lo más probable es que no sobreviva en el sector.

Excelencia intrínseca no sólo proporciona una exposición magistral del papel y la función de cada competencia básica, sino que también entreteje las cuatro competencias básicas en un programa dinámico e interactivo, repleto de historias reales de lucha y éxito en las trincheras del mundo del entrenamiento personal.

Lo más exclusivo de Intrinsic Excellence es la insistencia en un enfoque basado en el corazón de la relación con el cliente, donde cada interacción se evalúa a través del prisma de un profundo compromiso con la humanidad, la autoestima y el liderazgo como asociación inspiradora.

Los clientes de entrenamiento personal ven a sus entrenadores hasta 144 veces al año, lo que supone mucho más tiempo de contacto que con cualquier otro profesional o, para el caso, con la mayoría de los familiares. Según Rolando García III, la relación del entrenador personal con un cliente tiene, por tanto, una importancia potencial inmensa. El entrenador personal se convierte en un modelo inspirador que sus clientes aspiran a emular. El entrenador personal de alto nivel encarna esa elusiva alquimia de atletismo, intelecto y singularidad de propósito que es la piedra angular del éxito.

Rolando considera que el entrenador personal tiene el poder de representar un ideal resurgente: el individuo dueño de sí mismo. A través de la forma física y el ejercicio han adquirido el control de su vida y tienen la oportunidad de efectuar esa misma transformación en sus clientes, un regalo que vale su peso en oro.

Rolando García III defiende a ultranza la idea de que el entrenador personal es una especie de héroe a la espera, con el enorme potencial de actuar como principal agente de éxito en la vida de sus clientes. Por lo tanto, Excelencia Intrínseca -como su título indica- es una filosofía de vida de pleno compromiso, tanto como un plan de batalla detallado para superar cualquier reto o realizar cualquier sueño de fitness largamente acariciado...

Excelencia intrínseca tiene una autoridad empapada de sabiduría en sus consejos, nacida de la evidente inmersión experiencial de Rolando García III en su materia, una inteligencia feroz, un profundo compromiso con los valores y un deseo sincero de ayudar tanto a sus compañeros entrenadores como a sus clientes a llevar vidas más profundas y plenas.

Asimilar las lecciones de vida reveladas con tanta generosidad en Excelencia Intrínseca es poner la carrera profesional a nuestro favor, independientemente de la profesión. Excelencia intrínseca es a la vez una llamada a las armas, un mensaje de esperanza y una visión de las alturas que pueden alcanzarse cuando el corazón se une a la ciencia en la búsqueda de un mayor bienestar.

Otros datos del libro:

ISBN:9781942812043
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2016
Número de páginas:200

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)