Excelencia en la gestión de proveedores

Opiniones de los lectores

En general, el libro es elogiado por su claridad y exhaustividad en la gestión de proveedores. Está bien organizado e incluye gráficos útiles y ejemplos de la vida real. Sin embargo, algunos lectores lo consideran aburrido y excesivamente centrado en conceptos generales de gestión sin ofrecer ideas profundas.

Fácil de entender, bien documentado, incluye gráficos y ejemplos reales, enfoque integrado que abarca las compras y la cadena de suministro, autor receptivo.

Puede resultar aburrido y soso, carece de profundidad en algunos capítulos y puede no inspirar cambios o mejoras.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Excellence in Supplier Management

Contenido del libro:

Muchas organizaciones fracasan a menudo, o quizás tropiezan, en la gestión de sus proveedores. Esto se debe a que el cliente interno, o peor aún, otra persona, se encarga de gestionar a los proveedores seleccionados, sin quizá darse cuenta de que tiene que hacerlo.

Por lo tanto, a menudo se recurre poco a las mejores prácticas en lo que respecta a la forma en que un departamento de compras se relaciona o se implica en la gestión de proveedores esencial en el proceso de compras. Este libro se centra en la necesidad de mejorar la gestión de los proveedores. Ofrece directrices sobre cómo gestionar mejor los contratos y desarrollar a los proveedores.

El libro responde a la pregunta: "¿Qué tipo de relación necesito con los proveedores para obtener lo mejor de ellos y, por tanto, lo mejor para mí? "El estilo del libro es directo y con poca jerga. Abarca todos los aspectos básicos y ofrece debates detallados y más amplios para fomentar la reflexión y la aplicación práctica.

Para facilitar la aplicación práctica, el libro se ilustra con estudios de casos y listas de comprobación de la aplicación. Se tratan las siguientes secciones principales: Estrategia de aprovisionamiento, Gestión de proveedores; la visión de los proveedores, Gestión de las relaciones con los proveedores, Desarrollo de proveedores, Gestión de proveedores: Hacer el cambio y Gestión de proveedores: Conclusión.