Excelencia en la ejecución: Cómo hacer que la estrategia funcione con el cuadro de mando integral

Opiniones de los lectores

El libro «Execution Excellence», de Sanjiv Anand, ofrece una guía práctica para aplicar el método del Cuadro de Mando Integral (CMI) a la ejecución de la estrategia en las organizaciones. Hace hincapié en la claridad de los objetivos, la alineación de los cuadros de mando en todas las unidades de negocio y ofrece estudios de casos y consejos prácticos. Aunque ha sido bien recibido por su enfoque pragmático de la ejecución estratégica, algunos lectores consideran que puede estar anticuado y no resultar del todo atractivo.

⬤ Aplicación práctica del método del Cuadro de Mando Integral.
⬤ Explicación clara de la alineación de los cuadros de mando con los objetivos de la organización.
⬤ Estudios de casos útiles y ejemplos del mundo real.
⬤ Estilo de redacción sencillo que hace accesibles los consejos prácticos.
⬤ Información valiosa procedente de la amplia experiencia en consultoría del autor.

⬤ Algunos lectores encuentran el libro algo anticuado.
⬤ Falta una redacción atractiva que no mantenga cautivados a los lectores.
⬤ Actualizaciones limitadas sobre las aplicaciones digitales modernas del BSC.
⬤ Algunas secciones pueden resultar confusas o difíciles de leer, como el tipo de letra pequeño en las tablas.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard

Contenido del libro:

Una guía práctica para hacer que su estrategia funcione con un diseño, despliegue y mantenimiento eficaces del Cuadro de Mando Integral.

Execution Excellence es la guía del profesional para la implementación en el mundo real. Diseñada por un líder de opinión del Cuadro de Mando Integral (CMI) con 30 años de experiencia y más de 300 implantaciones globales en su haber en diversos sectores industriales, esta guía le ofrece un marco práctico para poner en práctica la metodología del CMI. Claro, conciso y fácil de leer, este libro se salta la exposición teórica para ir directo al grano: ¿cómo pueden las empresas utilizar el BSC para desplegar eficazmente la estrategia e impulsar el rendimiento individual y empresarial? Aquí encontrará las respuestas. En él se describen las formas en que las empresas suelen fracasar a la hora de implantar el BSC. Estos fracasos se remontan a errores comunes de diseño e implementación: complicar demasiado el proceso y centrarse en el proceso de BSC en lugar de en el resultado. El debate también abarcará la optimización del diseño en una serie de sectores industriales clave. Obtendrá una visión experta para evitar estos errores, así como las herramientas prácticas y la perspectiva que necesita para implantar correctamente el BSC a la primera.

Aunque el marco del Cuadro de Mando Integral es ampliamente aceptado y elogiado, aproximadamente la mitad de las empresas que lo aplican no consiguen aprovechar todas sus ventajas. La culpa no la tiene el marco, sino el diseño y, lo que es más importante, la ejecución. Este libro le proporciona la información y las herramientas que necesita para adoptar el BSC con éxito.

⬤ Diseñar un BSC que refleje de forma real y sencilla su estrategia.

⬤ Personalizar el BSC para reflejar la singularidad de su industria.

⬤ Definir mediciones claras y la propiedad que se adapten a su estrategia.

⬤ Desarrollar un marco para la recopilación de datos y la elaboración de informes eficaces.

⬤ Implementar revisiones eficaces para mantener su negocio en marcha.

⬤ Utilizar los datos del Cuadro de Mando Integral para cerrar las brechas de rendimiento.

Desarrollado a principios de 1990, el marco del Cuadro de Mando Integral ha sido reconocido como una de las ideas empresariales más seminales de los últimos 75 años. Miles de empresas de todo el mundo utilizan el Cuadro de Mando Integral para crear y mantener una empresa orientada al rendimiento, aunque otras tantas lo intentan y fracasan. Execution Excellence le muestra lo que necesita saber y hacer para convertirse en un caso de éxito del BSC.

Elogios para EXECUTION EXCELLENCE

" Execution Excellence es una hoja de ruta muy clara para cualquier directivo que se tome en serio la mejora del rendimiento con un equipo. Sanjiv tiene décadas de experiencia resolviendo problemas con empresas del mundo real y los retos a los que se enfrentan. Este es un magnífico resumen de su aprendizaje, comunicado en pasos concisos, específicos y fáciles de entender. Lo recomiendo encarecidamente".

--RON SANDERS, Presidente de Warner Bros. Worldwide Home Entertainment.

"Este libro está lleno de consejos sensatos y prácticos sobre cómo mejorar su negocio utilizando las poderosas herramientas del Cuadro de Mando Integral. Empresas de todo tipo pueden ver cómo alcanzar sus objetivos con mayor eficacia y rapidez si adoptan las técnicas que aquí se muestran. Lea y prospere ".

--JON MOULTON, Fundador y Socio Director, Better Capital.

"Sanjiv ciertamente no decepcionó. El libro es sin duda un compendio de la increíble experiencia que ha tenido como Consultor en diferentes circunstancias. Es una lectura muy interesante. Está lleno de sustancia, con sugerencias prácticas y aplicables, y explica de forma increíblemente sencilla y directa cómo una herramienta como el Balance Scorecard puede ayudar a enmarcar y aplicar la estrategia empresarial en el complejo y multidimensional mundo empresarial actual".

--AKHIL GUPTA, Vicepresidente de Bharti Enterprises.

"Si alguna vez te has preguntado cómo dirigen sus tropas los grandes generales, ésta es tu oportunidad. Sanjiv es el general cuando se trata de aplicar el BSC, después de haberle visto en salas de juntas. Si le apasiona la ejecución, ésta es su guía de bolsillo. Si quieres más, lee entre líneas".

--SALEH LOOTAH, Presidente de Ssl Holdings, antiguo miembro del Consejo de Administración del Banco Islámico de Dubai.

"La experiencia de treinta años de Sanjiv en ayudar a las empresas a impulsar el rendimiento empresarial e individual y a alinear estos componentes se refleja claramente en este libro. Las ideas son prácticas, globales y abarcan todos los sectores de la industria. Una lectura obligada".

--LEENA NAIR, Directora de RRHH, Unilever.