Puntuación:
El libro ofrece un enfoque exhaustivo de la aplicación del modelo SCOR a la gestión de la cadena de suministro, tanto desde el punto de vista teórico como mediante estudios de casos reales. Aunque muchos críticos elogiaron su claridad y aplicabilidad, otros lo consideraron inconexo y falto de orientación práctica.
Ventajas:⬤ Fácil de seguir; ilustración clara de la metodología SCOR.
⬤ Incluye ejemplos de proyectos reales como referencia.
⬤ Contenido actualizado en todas las ediciones para seguir siendo relevante.
⬤ Críticas positivas de los expertos por sus valiosas aportaciones.
⬤ Bueno tanto para profesionales como para académicos.
⬤ Narración atractiva y aplicaciones prácticas.
⬤ A algunos les pareció un libro inconexo y difícil de seguir.
⬤ Carecía de una hoja de ruta clara, como era de esperar.
⬤ Críticas por contener jerga vacía con pocos consejos tangibles.
⬤ No todas las ediciones están actualizadas; faltan actualizaciones para SCOR v1
⬤ La aplicación puede resultar difícil en diferentes contextos culturales.
(basado en 13 opiniones de lectores)
Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model
El marco de referencia de operaciones de la cadena de suministro es una solución probada a la siempre presente lucha empresarial por fortalecer y mejorar los procesos de toda la empresa.
Este modelo líder en toda la industria para maximizar la eficiencia proporciona a los lectores una ventaja competitiva duradera, revelando la clave para lograr una producción impecable en un plazo de tiempo comprimido. Al incorporar los probados modelos DCOR y CCOR del Supply Chain Council para ampliar el alcance del proceso, Supply Chain Excellence ofrece una visión completa de todo el proceso de la cadena de valor y proporciona a los lectores una guía paso a paso para implementar una estrategia de mejora que ayudará a su organización a alcanzar el éxito.
Con ejemplos y perspectivas de casi cien proyectos de mejora de la cadena de suministro, los lectores aprenderán a: identificar las causas de la desalineación en su empresa utilizar un cuadro de mando para analizar y evaluar sus procesos actuales elaborar estrategias, establecer prioridades e implantar un nuevo método incorporar técnicas de gestión como Six Sigma y Lean y cuantificar el valor financiero de la mejora de la cadena de suministro. La tercera edición de Supply Chain Excellence, completamente actualizada, también adapta el uso del modelo SCOR a un entorno SAP, empresas globales y pequeñas empresas para ayudar a cualquier organización a mantener sus ventas, fabricación, distribución e inventario en perfecta sincronía.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)