Estudio del liderazgo de Kofi Annan como secretario general de las Naciones Unidas y su impacto en la implementación y el éxito de una Agen de África Subsahariana

Título original:

Study of Kofi Annan's Leadership as the United Nations Secretary General and his Impact on the Implementation and Success of a Sub-Saharan Africa Agen

Contenido del libro:

En general, se entiende que el liderazgo es la clave del éxito de cualquier organización. En esta investigación se examinó si el estilo de liderazgo de Kofi Annan como Secretario General de la ONU influyó en el éxito de la aplicación de la agenda del África subsahariana.

Annan fue Secretario General de la ONU durante dos mandatos consecutivos, entre 1997 y 2006. Se incorporó a la ONU en 1962 y fue ascendiendo antes de convertirse en Secretario General en 1997. La ONU es el organismo mundial creado en 1945 con el propósito de reunir a todas las naciones del mundo en la búsqueda de la paz mundial, la seguridad, la estabilidad y el desarrollo económico, basados en los principios de justicia, dignidad humana y bienestar de toda la humanidad.

Se esfuerza por promover un esfuerzo concertado entre los países miembros para hacer frente a los retos globales, equilibrando sus intereses nacionales individuales y los intereses globales. Actualmente cuenta con 192 miembros, 47 de los cuales proceden del África Subsahariana.

El África Subsahariana sigue paralizada por el subdesarrollo, la mala gobernanza, la pobreza, los conflictos, el hambre, la baja esperanza de vida y el analfabetismo. Por lo tanto, la agenda del África Subsahariana durante el mandato de Annan consistió en aliviar a la región de estos retos preconizados.

El estudio demostró que los líderes aplican diversos estilos de liderazgo para adaptarse a la situación imperante. El estudio aplicó una metodología de investigación cualitativa y reveló que Annan poseía un estilo de liderazgo predominantemente participativo, como se puso de manifiesto al poner en práctica la agenda del África Subsahariana.