Estrategias de los gestores de cooperativas eléctricas para mejorar el compromiso organizativo con el fin de aumentar la productividad de los empleados

Título original:

Electric Cooperative Managers' Strategies to Enhance Organizational Commitment to Increase Employee Productivity

Contenido del libro:

La falta de estrategias de liderazgo eficaces contribuye a reducir el compromiso y la productividad de los empleados. A los directivos les preocupa la falta de estrategias de liderazgo eficaces porque afecta negativamente al compromiso de los empleados y a la productividad, reduciendo el crecimiento de la organización.

Basado en la teoría del liderazgo transformacional de Bass, el propósito de este estudio cualitativo de caso único era explorar las estrategias de liderazgo eficaces utilizadas para mejorar el compromiso de los empleados y aumentar la productividad. Participaron en el estudio cinco directivos de una cooperativa eléctrica del noroeste de Florida que aplicaron estrategias de liderazgo eficaces. Los datos se recogieron mediante entrevistas semiestructuradas y la revisión de documentos de la organización.

Los datos se analizaron utilizando el enfoque de cinco pasos de Yin. Los cuatro temas emergentes fueron el trabajo en equipo, el estímulo, el liderazgo con el ejemplo y las recompensas.

Una recomendación clave es que los líderes empresariales proporcionen comentarios frecuentes y sinceros, entrenen cuando sea necesario y ofrezcan formación adecuada, lo que permite tener éxito en un entorno propicio. Al nutrir y pedir consejo a los subordinados, los directivos demuestran a los empleados que se les valora y que contribuyen a la organización.

Las implicaciones para un cambio social positivo incluyen el potencial de los directivos para crear un entorno seguro y confortable que mejore las condiciones sociales promoviendo la valía, la dignidad y el desarrollo de sus subordinados.