Estrategias de liderazgo para mujeres: Lecciones de cuatro reinas sobre liderazgo y desarrollo profesional

Opiniones de los lectores

El libro recibió críticas dispares. Algunos lectores lo consideraron un gran recurso para las mujeres en el liderazgo, al establecer paralelismos entre las reinas históricas y las estrategias de liderazgo contemporáneas. Otros lo criticaron por no integrar adecuadamente el análisis histórico con la teoría moderna de la gestión.

El libro está bien estructurado, es atractivo y contiene consejos prácticos de liderazgo basados en las historias de cuatro reinas famosas. Ofrece directrices claras para desarrollar una carrera de éxito y una personalidad de liderazgo, y es especialmente valioso para las mujeres que aspiran a puestos directivos. Muchos lectores lo encontraron perspicaz y un gran recurso tanto para el crecimiento individual como para la dinámica de equipo.

Algunos lectores opinan que la autora no ha sabido vincular de forma convincente los relatos históricos con los principios modernos de gestión. Entre las críticas cabe citar el mal uso de la terminología, la falta de apoyo exhaustivo a las afirmaciones sobre personajes históricos y la sugerencia de que el libro no consigue plenamente su ambicioso objetivo.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Strategies for Women: Lessons from Four Queens on Leadership and Career Development

Contenido del libro:

¿Cómo llegan las mujeres líderes a la cima de una organización? ¿Cómo pueden las mujeres mantenerse en la cima cuando la mayoría de sus colegas son hombres? ¿Qué deben hacer las mujeres para ejercer bien el liderazgo? Este libro cuenta las historias de cuatro mujeres poderosas que conocían las respuestas a estas tres preguntas. Por lo tanto, este libro también identifica explícitamente los factores clave del éxito profesional de estas líderes, y dilucida las competencias que permitieron a las mujeres ejercer el liderazgo con eficacia. Las cuatro historias de éxito ofrecen a las mujeres que ya desempeñan funciones de liderazgo y a las que aspiran a convertirse en grandes líderes tanto inspiración como lecciones prácticas que pueden aplicarse a los retos del mundo real.

"Una maravillosa selección de modelos muy necesarios de mujeres poderosas que dieron forma a su tiempo con estilos distintivamente auténticos, propios. Una inspiración tanto para hombres como para mujeres de lo que puede ofrecer al mundo un mayor equilibrio de género en las funciones políticas y económicas globales".

Avivah Wittenberg-Cox, Directora General de 20-first y autora de los bestsellers Why Women Mean Business y How Women Mean Business.

"Todos sabemos que podemos aprender mucho de la historia. Leadership Strategies for Women lo hace en el inesperado contexto de la diversidad de género. Bien escrito y original, el libro es un poderoso ejemplo de cómo mirar atrás puede ayudarnos a avanzar".

Frank Uit de Weerd, Vicepresidente de Innovación, Investigación y Desarrollo de RRHH, Royal Dutch/Shell.

"Una narración inspiradora que aprovecha de forma creativa las lecciones de cuatro mujeres del pasado, cada una de las cuales tuvo que jugar las cartas que le tocaron, y cada una una una fuerza de la naturaleza que prevaleció contra viento y marea y dio forma a su mundo. Las aspirantes a líderes de hoy, que a menudo parten de cero y se enfrentan a un desconcertante abanico de opciones y a duras expectativas de rendimiento, harían bien en asimilar las apretadas lecciones de este libro".

Ingo Walter, catedrático Seymour Milstein de Finanzas, Gobierno Corporativo y Ética, NYU Stern School of Business.