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Scaling Strategies for Social Entrepreneurs: A Market Approach
Los emprendedores sociales suelen tener dificultades cuando intentan crecer. La razón de ello es que la ampliación no sólo depende de la voluntad del empresario de crecer, sino también, y quizás aún más importante, de su capacidad para desarrollar una estrategia de ampliación que refleje la comprensión de los diversos componentes que deben ajustarse para alcanzar los objetivos de ampliación. Una vez que los emprendedores deciden ampliar el impacto de su empresa, deben desarrollar nuevas capacidades para acceder a nuevos recursos y habilidades.
Este libro ayudará a los emprendedores sociales a crear estrategias de ampliación eficaces, proporcionándoles un enfoque de mercado detallado y en tres fases para la ampliación. Casos basados en emprendedores sociales que han trabajado con éxito en mercados de bajos ingresos en América Latina ilustran a continuación tres estrategias principales para escalar el impacto: la co-creación en contextos de bajos ingresos, el impacto colectivo y la réplica de modelos de negocio. El enfoque de mercado para el escalamiento descrito en este libro se basa en la teoría de la negociación del impacto por los recursos, tal como se introduce en este libro, y en un estudio correspondiente de más de 100 emprendedores de la región latinoamericana.
Al ofrecer un enfoque conceptual en tres fases como guía para reflexionar sobre estudios de casos prácticos, este libro se dirige a académicos de negocios, líderes de incubadoras y quienes trabajan con emprendedores sociales, así como a los propios emprendedores sociales actuales y aspirantes que buscan mejorar sus prácticas de gestión para ampliar su impacto.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)