Estrategias culturales de negación de la agenda: Evasión, ataque y redefinición

Opiniones de los lectores

El libro analiza en profundidad el proceso de elaboración de la agenda federal, centrándose en las tácticas de los iniciadores de políticas y las estrategias empleadas por los opositores para mantener los temas fuera de la agenda del gobierno. Ofrece valiosas perspectivas sobre la naturaleza de los conflictos políticos y las respuestas gubernamentales a diversos tipos de iniciativas, aunque se ve limitado por su estrecho enfoque de la política federal y su perspectiva fechada en relación con la globalización.

⬤ Panorama exhaustivo del proceso de establecimiento de la agenda.
⬤ Exploración detallada de las tácticas de los iniciadores de políticas y de las estrategias de oposición.
⬤ Análisis perspicaz de las respuestas gubernamentales a las luchas políticas.
⬤ Útil para estudiantes o personas interesadas en la formulación de políticas federales y en cuestiones de salud pública.

⬤ Se centra exclusivamente en el establecimiento de la agenda federal, lo que limita su aplicabilidad a contextos locales o supranacionales.
⬤ Carece de debate sobre las partes interesadas multinacionales y sus estrategias.
⬤ El texto está algo anticuado y puede que no aborde plenamente las cuestiones contemporáneas de la globalización.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Cultural Strategies of Agenda Denial: Avoidance, Attack, and Redefinition

Contenido del libro:

El establecimiento de la agenda es un componente clave del proceso democrático si se quiere que las personas ajenas a la política tomen en serio sus preocupaciones. Sin embargo, sus esfuerzos fracasan a veces por razones distintas a la insuficiencia de recursos o la incompetencia de los dirigentes: los opositores consiguen a menudo que las nuevas cuestiones no lleguen nunca a las agendas de los responsables políticos.

Este es el primer libro dedicado a examinar por qué a algunos temas propuestos por individuos o grupos agraviados se les niega el acceso a las agendas políticas. En él se desarrolla un marco teórico para el estudio del establecimiento y la negación de la agenda, haciendo hincapié en las estrategias culturales que utilizan los oponentes para impedir y derrotar las iniciativas políticas, y examinando estrategias específicas de evitación, ataque y redefinición que explican por qué ciertos temas no reciben consideración. El libro contiene siete estudios de casos que examinan el proceso político desde la perspectiva de las estrategias que utilizan los oponentes a las iniciativas políticas y demuestran que la negación de la agenda puede resultar cuando los oponentes logran presentar las iniciativas como amenazas a las visiones del mundo y las identidades ampliamente arraigadas.

Cuatro casos relacionados con organismos federales muestran cómo la Comisión del Mercado de Valores y la Administración de Alimentos y Medicamentos han mantenido temas fuera de sus propias agendas, cómo la profesión contable ha evitado la regulación de la SEC y cómo las fuerzas provida mantuvieron la píldora abortiva francesa fuera de la agenda de la FDA. Dos casos centrados en cuestiones de salud pública examinan por qué el seguro nacional de enfermedad nunca ha entrado en la agenda federal y cómo los organismos locales de Texas impidieron que los residentes de barrios minoritarios obtuvieran agua potable.

Por último, un caso de fuera de Estados Unidos muestra cómo el pasado nazi de Kurt Waldheim no llegó a convertirse en un problema en su campaña para la presidencia de Austria. Mientras que la mayoría de los libros hacen hincapié en los iniciadores de los temas, Cultural Strategies of Agenda Denial supone una aportación única a la bibliografía sobre el establecimiento de agendas al centrarse en las acciones de los oponentes y subrayar la importancia política de los recursos culturales y las ideas constituidas culturalmente para el actual debate en ciencia política sobre lo abierto y democrático que es realmente nuestro sistema.