Puntuación:
El libro «Un enfoque pragmático de la sostenibilidad», de Mike Rosenberg, ofrece un marco práctico para integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial, dirigido especialmente a ejecutivos y miembros de consejos de administración. Hace hincapié en un enfoque práctico, mostrando varios casos prácticos para ilustrar estrategias eficaces.
Ventajas:El libro ofrece un marco claro y pragmático para la sostenibilidad, centrándose en aplicaciones del mundo real y resultados prácticos. Es muy adecuado para ejecutivos que deseen alinear la estrategia corporativa con la sostenibilidad, ya que ofrece valiosas perspectivas sobre la participación de las partes interesadas y la implementación estratégica.
Desventajas:Algunos lectores pueden encontrar que el contenido se centra en gran medida en las perspectivas de los miembros del consejo y los ejecutivos, lo que podría limitar su accesibilidad a un público más amplio. Además, aunque es directo, algunos pueden desear más profundidad o conceptos innovadores en lugar de marcos convencionales.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Strategy and Sustainability: A Hardnosed and Clear-Eyed Approach to Environmental Sustainability for Business
Las empresas y la sostenibilidad medioambiental no son compañeros de cama naturales. El negocio consiste en ganar dinero; la sostenibilidad, en proteger el planeta. Las empresas se miden en meses y trimestres, mientras que la sostenibilidad exige a menudo importantes costes a corto plazo para garantizar un beneficio a largo plazo a veces incierto. Para algunos activistas, todos los ejecutivos son unos explotadores egoístas del "1%". Para algunos ejecutivos, todos los activistas son extremistas irresponsables e inflexibles.
Y, sin embargo, comprometerse con el tema no es opcional: todas las empresas deben tener una estrategia para abordar la sostenibilidad y, como cualquier estrategia, esto implica tomar decisiones.
Estrategia y sostenibilidad anima a sus lectores a filtrar el ruido y a tomar esas decisiones con rigor y lucidez. El punto de vista de Rosenberg, matizado y basado en hechos, reconoce la complejidad de los problemas y las decisiones estratégicas que deben tomar las empresas. Combina el trabajo de algunos de los pensadores académicos más destacados en este campo con ejemplos prácticos de diversos sectores empresariales y geografías, y ofrece un marco con el que la alta dirección puede abordar el tema, no (sólo) para salvar el planeta, sino para cumplir sus responsabilidades a corto, medio y largo plazo con los accionistas y otras partes interesadas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)