Estrategia mejor y más sencilla: Una guía basada en el valor para un rendimiento excepcional

Opiniones de los lectores

El libro «Better Simpler Strategy», de Felix Oberholzer-Gee, es muy elogiado por su claridad y su perspicaz enfoque de la estrategia basada en el valor. Los lectores aprecian los ejemplos prácticos y el uso eficaz del marco Value Stick, que simplifica conceptos estratégicos complejos. Se considera un recurso valioso tanto para principiantes como para profesionales experimentados en el campo de la gestión estratégica. Sin embargo, algunos críticos expresan su decepción con respecto a la originalidad del contenido, alegando que los conceptos no son nuevos y pueden carecer de profundidad. En general, el libro se recomienda como lectura obligada por su practicidad y sus ideas que invitan a la reflexión.

⬤ Redacción clara y amena
⬤ ideas prácticas y aplicables
⬤ uso eficaz del marco Value Stick
⬤ muchos ejemplos de la vida real
⬤ adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados
⬤ fomenta el pensamiento estratégico
⬤ simplifica conceptos complejos.

⬤ Algunos conceptos pueden no ser originales o nuevos
⬤ falta de profundidad percibida en ciertas áreas
⬤ algunos revisores encontraron el contenido demasiado vago para la aplicación práctica.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

Better, Simpler Strategy: A Value-Based Guide to Exceptional Performance

Contenido del libro:

Llegar a una estrategia mejor y más eficaz.

En casi todos los segmentos de negocio y rincones de la economía mundial, las empresas con más éxito superan espectacularmente a sus rivales. ¿Cuál es su secreto? En Estrategia mejor, más sencilla, el profesor de la Harvard Business School Felix Oberholzer-Gee muestra cómo estas empresas consiguen más haciendo menos. En una época en la que el rápido cambio tecnológico y la competencia global conspiran para poner patas arriba las formas tradicionales de hacer negocios, estas empresas persiguen estrategias radicalmente simplificadas. En una época en la que muchos directivos luchan por no ahogarse en inmensos mares de proyectos e iniciativas, estas empresas siguen reglas sencillas que les ayudan a seleccionar las pocas ideas que realmente marcan la diferencia.

Better, Simpler Strategy ofrece a los lectores una herramienta sencilla, la barrita de valor, que toda organización puede utilizar para que su estrategia sea más eficaz y fácil de ejecutar. Basada en una mecánica financiera probada, la barrita de valor ayuda a los ejecutivos a decidir dónde centrar su atención y cómo profundizar en la ventaja competitiva de su negocio.

¿Cómo funciona la barrera del valor? Proporciona una forma de medir las dos fuerzas fundamentales que conducen a la creación de valor y al aumento del éxito financiero: la disposición a pagar del cliente y la disposición a vender sus servicios a la empresa del empleado. Las empresas que triunfan, demuestra Oberholzer-Gee, crean valor para los clientes aumentando su disposición a pagar, y proporcionan valor al talento reduciendo su disposición a vender. El planteamiento, probado en la práctica, se basa totalmente en los datos y es idóneo para su difusión en cascada por toda la organización.

Con numerosas imágenes y ejemplos útiles de distintos sectores y zonas geográficas, Better, Simpler Strategy explica cómo estas dos medidas clave permiten a las empresas evaluar y mejorar sus estrategias y operaciones. Basado en el prestigioso curso de estrategia del autor, este libro es la guía imprescindible para tomar mejores decisiones estratégicas.