Estrategia del Océano Azul: Presentación y análisis de un nuevo instrumento de gestión estratégica comparado con empresas ya establecidas

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Título original:

Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements im Vergleich zu etablierten Unternehmens

Contenido del libro:

La Estrategia del Océano Azul es considerada por muchos expertos empresariales como un nuevo instrumento estratégico y ya se utiliza en varias empresas multinacionales como Nissan, Nintendo y Apple. ¿Es la Estrategia del Océano Azul un nuevo enfoque estratégico y en qué se diferencia de las estrategias anteriores? El objetivo de este documento es responder a esta pregunta.

Al principio se presentan los fundamentos generales de la teoría de la estrategia y se analiza en particular la planificación estratégica. A continuación, se explican los dos enfoques estratégicos establecidos, el enfoque orientado al mercado y el enfoque basado en los recursos, junto con sus representantes más importantes.

A continuación se presenta la Estrategia del Océano Azul en su totalidad y se analizan sus métodos. Al final de la presentación se ofrece una comparación de los distintos enfoques estratégicos con el objetivo de determinar si la Estrategia del Océano Azul es un instrumento verdaderamente nuevo de gestión estratégica.