Estrategia de proyectos y gestión estratégica de carteras: A Primer

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Título original:

Project Strategy and Strategic Portfolio Management: A Primer

Contenido del libro:

Los proyectos se han convertido en el método de facto para aplicar la estrategia y las operaciones empresariales. Por ello, comprender cómo se relacionan los proyectos con la estrategia empresarial y gestionarlos estratégicamente es cada vez más importante para una gestión empresarial eficaz y eficiente.

Este libro se ha concebido como un tratado breve y conciso sobre cómo hacerlo. Los autores empiezan por averiguar cómo se relaciona el proyecto con el resto de la empresa y el entorno, y qué lo diferencia de otros proyectos y funciones.

A continuación, explican cómo se pueden utilizar los principios de la gestión estratégica para organizar y gestionar mejor los distintos proyectos con los que nos enfrentamos a diario, de modo que tengan un carácter estratégico. En esencia, este libro detalla cómo responder a las preguntas estratégicas importantes en la gestión de proyectos como: «¿Por qué se ejecuta el proyecto? ¿Cómo se relaciona el proyecto con los principales objetivos estratégicos de la organización? ¿Cómo logramos los objetivos de rendimiento del proyecto para que contribuyan a alcanzar los principales objetivos estratégicos de la organización? «.