Estrategia de propiedad intelectual

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión general de las estrategias y conceptos de propiedad intelectual (PI), presentándola como una clase de activo flexible y beneficioso para las organizaciones. Aunque muchos lectores lo encuentran perspicaz y accesible, algunos lo critican por carecer de profundidad y aplicación práctica en áreas más complejas del derecho de PI.

Muchos críticos aprecian el libro por sus explicaciones claras, su estructura concisa y su fácil lectura. Constituye un valioso recurso para principiantes y directivos de empresas que deseen comprender las estrategias de PI. El libro ofrece una nueva perspectiva sobre el tratamiento de la PI como un activo positivo en lugar de únicamente como un medio para litigar.

Los críticos señalan que el libro carece de profundidad y de contenido práctico, ya que a menudo presenta conceptos de alto nivel sin una orientación práctica detallada. Algunos lectores opinan que simplifica en exceso temas complejos o que no define adecuadamente los distintos tipos de propiedad intelectual. Además, se teme que las afirmaciones sean engañosas y que carezca de relevancia para quienes ya tienen conocimientos en la materia.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Intellectual Property Strategy

Contenido del libro:

Cómo un enfoque flexible y creativo de la propiedad intelectual puede ayudar a una organización a alcanzar objetivos que van desde el aumento de la cuota de mercado a la expansión de una industria.

La mayoría de los directivos dejan las cuestiones de propiedad intelectual en manos del departamento jurídico, sin ser conscientes de que la propiedad intelectual de una organización puede ayudar a lograr toda una serie de objetivos de gestión, desde acceder a nuevos mercados hasta mejorar los productos existentes o generar nuevas fuentes de ingresos. En este libro, el experto en propiedad intelectual y profesor de la Facultad de Derecho de Harvard John Palfrey ofrece un breve resumen de la estrategia de propiedad intelectual para directivos de empresas y administradores de organizaciones sin ánimo de lucro. Palfrey aboga por estrategias que vayan más allá del tradicional enfoque altamente restrictivo de "espada y escudo", sugiriendo que la flexibilidad y la creatividad son esenciales para una estrategia de propiedad intelectual rentable a largo plazo, especialmente en una era de actitudes cambiantes sobre los medios de comunicación.

La propiedad intelectual, escribe Palfrey, debe considerarse una clase de activo estratégico clave. Casi todas las organizaciones tienen una cartera de propiedad intelectual de cierto valor y, por tanto, la necesidad de una estrategia de propiedad intelectual. Una marca, por ejemplo, es una forma importante de propiedad intelectual, como lo es cualquier información gestionada y producida por una organización. Palfrey identifica las áreas esenciales de la propiedad intelectual -patentes, derechos de autor, marcas y secretos comerciales- y describe enfoques estratégicos para cada una de ellas en diversos contextos organizativos, basándose en cuatro pasos básicos.

Las organizaciones más innovadoras emplean múltiples enfoques de propiedad intelectual, en función de la situación, planteándose preguntas difíciles y específicas para cada contexto. De este modo, obtienen beneficios a corto y largo plazo y se posicionan para triunfar en la economía mundial de la información.