Estrategia de la cadena de suministro, segunda edición: Libere el poder de la integración empresarial para maximizar el rendimiento financiero, del servicio y de las operaciones

Opiniones de los lectores

Las reseñas presentan una perspectiva mixta del libro, destacando su facilidad de lectura y sus modelos prácticos al tiempo que lo critican por ser excesivamente promocional de la empresa consultora y el software del autor.

Fácil de leer, contiene buenas historias, modelos prácticos, excelente referencia y claridad en la explicación de temas difíciles.

Le falta detalle en algunas áreas, tiende a promocionar la empresa y el software del autor en lugar de proporcionar información en profundidad, y contiene anécdotas autocomplacientes.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Supply Chain Strategy, Second Edition: Unleash the Power of Business Integration to Maximize Financial, Service, and Operations Performance

Contenido del libro:

El estándar de la industria en la gestión de la cadena de suministro--totalmente revisado y actualizado para ofrecer las soluciones logísticas de hoy Los pilares probados del éxito en la logística y la gestión de la cadena de suministro introducidos en la primera edición de Supply Chain Strategy ahora guían las cadenas de suministro de muchas de las organizaciones más exitosas del mundo, incluyendo 3M, Abbott, BP, Coca-Cola, Disney, Hallmark, Honda, Mitsubishi, Oxxo-FEMSA, Payless, P&G, Pratt & Whitney, Wal-Mart, Rio Tinto, y muchas otras.

Esta segunda edición presenta estudios de casos actualizados que muestran cómo estas empresas y otras cumplen los objetivos de la cadena de suministro y le ayuda a superar sus propios retos con las últimas innovaciones de la cadena de suministro, incluyendo el análisis de grandes datos, los centros de mando y control de la cadena de suministro, la optimización de la cadena de suministro a gran escala, la planificación integrada de la cadena de suministro, la visibilidad de la cadena de suministro global en tiempo real, la logística omnicanal, la deslocalización, la optimización del aprovisionamiento global, la gestión de la cadena de suministro basada en la nube, la financiación de la cadena de suministro, la gestión del comercio global y la logística de cuarta parte.