Puntuación:
El libro se considera un recurso valioso para gerentes y directores de equipos de Business Intelligence (BI), sobre todo como punto de partida para la planificación estratégica. Aunque ofrece un marco sucinto que puede aplicarse en la práctica, puede que no sirva a quienes no son directivos o a quienes buscan detalles técnicos. Algunos lectores lo encuentran complicado y con necesidad de más detalles.
Ventajas:⬤ Gran recurso para directivos
⬤ sucinto y directo
⬤ proporciona un marco sólido para la estrategia de BI
⬤ aplicable en escenarios laborales reales
⬤ recomienda lecturas complementarias adicionales.
⬤ No apto para no directivos o analistas
⬤ carece de arquitectura técnica y orientación específica sobre entregables
⬤ algunos lectores encuentran las explicaciones complicadas y los detalles insuficientes.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Business Intelligence Strategy: A Practical Guide for Achieving BI Excellence
Dirigida a la dirección de TI y a los ejecutivos empresariales que buscan destacar en las iniciativas de inteligencia empresarial, esta guía práctica explora la creación de estrategias de alineación empresarial que ayuden a priorizar los requisitos empresariales, crear estrategias organizativas y culturales, aumentar la eficiencia de TI y promover la adopción por parte de los usuarios.
La inteligencia empresarial, junto con la analítica empresarial y la gestión del rendimiento, elimina la sobrecarga de información mediante la organización de las cantidades masivas de información disponibles en la empresa moderna. Abordando los retos de las operaciones de inteligencia de negocio, este recurso apoya el objetivo de una mejor toma de decisiones empresariales y la identificación de oportunidades no realizadas.
Cada capítulo incluye una lista de comprobación de los enfoques recomendados y una plantilla de visión general de la estrategia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)