HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function
Según múltiples informes y opiniones de analistas y expertos en RR.HH., existe el deseo por parte de RR.HH. de contribuir a impulsar la innovación de la mano de obra en las organizaciones.
Sin embargo, el problema es que muchos profesionales de RR.HH. carecen de las herramientas y habilidades necesarias para transformar su deseo en acción para implementar prácticas de apoyo a la innovación que ayuden a crear una cultura de innovación perceptible por todos en la organización. Por ejemplo, Susan Meisinger, antigua Presidenta y Directora General de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos, fue citada por una publicación en línea sobre la falta de competencias de RR.HH.
para impulsar la innovación de la plantilla.
"La conclusión para mí de todo esto es que todos pensamos que estas cosas importan (el papel de RR.HH. a la hora de contribuir al avance de la innovación), pero la mayoría de nosotros no estamos haciendo nada al respecto.
En resumen, RR.HH. no puede desempeñar la función de impulsar la innovación de la plantilla sin las herramientas necesarias. No se puede introducir un nuevo concepto y cambiar la cultura con herramientas antiguas.
Es así de sencillo. Este libro es una guía práctica de herramientas para convertir la innovación de la plantilla en una función diaria de RR.HH. destinada a crear una cultura de innovación en toda la organización.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)