Estrategia como liderazgo: Afrontar los retos de la adaptación en las organizaciones

Opiniones de los lectores

Strategy as Leadership, de Vassolo y Weisz, es elogiado por su enfoque innovador y práctico de la estrategia y el liderazgo empresarial, que aporta valiosas ideas y aplicaciones reales. Los autores sostienen que a menudo se hace demasiado hincapié en la imprevisibilidad y presentan un marco para comprender y gestionar los ciclos previsibles en los negocios. El libro combina principios académicos con orientaciones prácticas, por lo que resulta adecuado para líderes y directivos que buscan mejorar sus habilidades estratégicas.

El libro es muy fácil de leer, se basa en investigaciones sólidas y ofrece ideas innovadoras y prácticas. Incluye vívidos estudios de casos y directrices claras aplicables a diversos contextos organizativos. Los autores proporcionan herramientas pragmáticas para aplicar la estrategia, haciendo hincapié en que el liderazgo y la estrategia son inseparables. Fomenta el pensamiento reflexivo y prepara a los lectores para afrontar los retos estratégicos.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos difíciles de aplicar en determinados entornos, y el enfoque del libro en ciclos predecibles puede no resonar con aquellos que se enfrentan a un caos impredecible en sus industrias. Además, aunque muchos aprecian las perspectivas innovadoras, algunos pueden preferir enfoques más tradicionales de la estrategia.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Strategy as Leadership: Facing Adaptive Challenges in Organizations

Contenido del libro:

La estrategia como liderazgo trata de dar sentido a cambios predecibles pero drásticos que pueden alterar la relación entre las empresas y su competencia, planteando importantes retos de liderazgo a los equipos de alta dirección. Roberto S.

Vassolo y Natalia Weisz ofrecen un marco para abordar y responder a estos cambios críticos identificándolos, describiendo las tensiones internas que generan y proporcionando orientación para navegar con éxito por ellos. Este enfoque desde fuera especifica los principales retos de liderazgo a los que se enfrentarán los ejecutivos al movilizar a sus organizaciones para responder eficazmente a los cambios competitivos y medioambientales. Este libro afirma que la estrategia es liderazgo ya que, en este marco, estos cambios ambientales exigen cambios en las prioridades estratégicas que dan lugar a un patrón consistente de resistencia.

Si sabemos que se están produciendo cambios en el entorno competitivo, pronto podremos identificar quiénes serán los más resistentes al cambio de prioridades necesario para hacer frente a la nueva situación. Este libro va dirigido a los equipos de alta dirección para que habiliten las capacidades de sus organizaciones para adaptarse y abordar con éxito los cambios del entorno.