Estrategia ágil: Cómo crear una estrategia preparada para todo: Cómo crear una estrategia preparada para todo

Puntuación:   (4,8 de 5)

Estrategia ágil: Cómo crear una estrategia preparada para todo: Cómo crear una estrategia preparada para todo (Ralph Fernando)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una guía práctica y perspicaz sobre la aplicación de los principios ágiles en la estrategia empresarial, mezclando conocimientos teóricos con aplicaciones en el mundo real. Está bien escrito, aunque algunas secciones pueden resultar densas.

Ventajas:

Redacción práctica y accesible
rica en ideas
síntesis eficaz de los principios ágiles
numerosos ejemplos útiles
incluye ejercicios de aplicación
detallado y claro
perspectiva fresca de la estrategia.

Desventajas:

Los primeros capítulos pueden ser bastante densos y abrumar a los lectores; algunos pueden encontrar excesivo el uso de acrónimos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Strategy: How to Create a Strategy Ready for Anything: How to Create a Strategy Ready for Anything

Contenido del libro:

Agile Strategy es una guía práctica para directivos responsables de fijar la dirección estratégica de sus organizaciones en mercados cada vez más dinámicos. A través de sus marcos, herramientas y ejemplos reales, explica cómo transformar el rendimiento empresarial mediante una mayor agilidad organizativa.

⬤ LIDERAZGO Y GESTIÓN.

⬤ ESTRATEGIA.

⬤ TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL.

¿Por qué necesitamos un nuevo libro sobre estrategia?

El ritmo del cambio es cada vez mayor y la gestión estratégica no sigue el mismo ritmo. Más de una de cada cuatro iniciativas estratégicas (28%) no logra alcanzar sus objetivos originales ni su propósito empresarial(1), y la falta de agilidad se considera uno de los tres principales obstáculos para la aplicación eficaz de la estrategia(2).

La clavija cuadrada de la estrategia tradicional -visión, misión y ejercicios de visión de futuro; la separación entre estrategia e "implementación"- ya no encaja en el agujero redondo de unos mercados cada vez más dinámicos. Es hora de adoptar un nuevo enfoque.

¿En qué se diferencia la Estrategia Ágil?

Agile Strategy se distingue de otros libros de estrategia y agilidad disponibles en la actualidad por lo siguiente:

⬤ Diseñado para grandes organizaciones: Gran parte de lo escrito sobre técnicas ágiles está dirigido a empresas de nueva creación o pequeñas y medianas empresas (PYME), que operan con limitaciones y libertades muy diferentes. Agile Strategy está pensado para grandes organizaciones que quieren ser más ágiles.

⬤ Dirigido desde el punto de vista comercial: El enfoque no es una ligera reescritura empresarial de prácticas ágiles de desarrollo de software, sino más bien un replanteamiento fundamental de las prácticas empresariales comerciales y operativas.

⬤ Práctico: se basa en conceptos innovadores y sólidos, pero está diseñado como una guía práctica: un libro para profesionales, escrito por un profesional.

⬤ Centrado en los resultados: Aunque aborda una amplia gama de temas organizativos, el libro se basa en la definición y obtención de beneficios empresariales cuantificables.

¿Por qué debería leerlo?

Agile Strategy ofrece cuatro ventajas clave a sus lectores:

⬤ Un marco claro ("RADAR")

⬤ Un principio rector único y fácil de comprender: el horizonte.

⬤ Beneficios cuantificables.

⬤ Un enfoque práctico.

Espero que no sólo disfrute leyendo sobre este nuevo e innovador enfoque, sino que también aproveche todo el potencial de su organización aplicándolo. Buena suerte.

Ralph Fernando.

(1) Instituto de Gestión de Proyectos (2017) Pulse of the Profession.

(2) The Economist Intelligence Unit (2017) Closing the Gap: Designing and Delivering a Strategy that Works".

Otros datos del libro:

ISBN:9781292262987
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2019
Número de páginas:256

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)