Estás al mando, ¿y ahora qué? El plan de los 8 puntos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por sus consejos prácticos y sus ideas para los nuevos líderes, en particular los que están en transición a puestos directivos. Muchos lectores lo consideran un recurso valioso que ofrece medidas tácticas y ejemplos del mundo real para afrontar los retos del liderazgo. Sin embargo, ha recibido críticas por estar demasiado adaptado a los nuevos directores generales, lo que lo hace menos relevante para los directivos de niveles inferiores.

⬤ Proporciona consejos prácticos y de sentido común para los nuevos líderes.
⬤ Bien organizado con ejemplos del mundo real.
⬤ Ofrece valiosas ideas y marcos para un liderazgo eficaz.
⬤ Muy recomendado por coaches ejecutivos y profesionales en transición a nuevas funciones.
⬤ Puede ayudar a aumentar la confianza de los recién llegados a sus puestos.

⬤ Se centra principalmente en los directores generales, por lo que es menos aplicable a los mandos intermedios o directivos de menor nivel.
⬤ Algunos contenidos pueden resultar obvios o simplistas.
⬤ Se hace poco hincapié en aprender de los fracasos; muchos ejemplos son de ejecutivos de éxito.
⬤ Puede que no ofrezca orientación relevante para quienes no tengan experiencia previa en gestión.

(basado en 60 opiniones de lectores)

Título original:

You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan

Contenido del libro:

Cuando empiezas un nuevo trabajo, te encuentras en un "estado temporal de incompetencia", enfrentado a tener que hacer lo máximo cuando sabes lo mínimo.

Tom Neff y Jim Citrin, dos de los expertos mundiales en liderazgo y logros profesionales, saben lo que se necesita para tener éxito en un nuevo puesto. A través de historias convincentes y de primera mano, de directores generales como Jeffrey Immelt de GE y Bob Eckert de Mattel, Estás al mando...

¿y ahora qué? ofrece un plan de ocho puntos para mostrarte cómo sentar las bases de un impulso a largo plazo y un gran rendimiento.