Es tu barco: Técnicas de gestión del mejor barco de la Armada

Opiniones de los lectores

El libro del capitán D. Michael Abrashoff «Es tu barco» ofrece valiosas ideas de liderazgo extraídas de su experiencia al mando del USS Benfold. Los lectores aprecian el formato de fácil lectura, los consejos prácticos y las anécdotas relacionadas con el liderazgo y la capacitación de las personas, pero algunos encuentran las historias algo anticuadas y cuestionan la relevancia del libro para los retos actuales del liderazgo.

El libro está bien escrito, es fácil de leer y ofrece valiosas lecciones de vida y liderazgo. Muchos lectores aplauden los consejos prácticos de Abrashoff y las anécdotas militares que pueden aplicarse a diversos sectores. Se alaba su énfasis en la mejora de las habilidades de liderazgo, el fomento del trabajo en equipo y la creación de un sentido de pertenencia entre los miembros del equipo.

Algunos lectores opinan que las historias y anécdotas se están quedando anticuadas, lo que disminuye su impacto. Unos pocos consideran que el contenido se basa demasiado en experiencias militares, lo que puede no encajar con todos los lectores o sus lugares de trabajo actuales. Algunos esperan ejemplos más actuales y se muestran preocupados por la aplicabilidad de los conceptos en contextos modernos.

(basado en 962 opiniones de lectores)

Título original:

It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy

Contenido del libro:

El legendario bestseller del New York Times sobre el cambio desde arriba para cualquiera que intente navegar por los inciertos mares empresariales de hoy en día.

Cuando el capitán Abrashoff asumió el cargo de comandante del USS Benfold, era como una empresa que dispusiera de toda la tecnología punta pero sólo de parte de la productividad. Sabiendo que la responsabilidad de mejorar el rendimiento recaía en él, se dio cuenta de que tenía que mejorar sus propias habilidades de liderazgo antes de poder mejorar su barco. En cuestión de meses, creó una tripulación de solucionadores de problemas seguros de sí mismos e inspirados, deseosos de tomar la iniciativa y la responsabilidad de sus acciones. El eslogan a bordo se convirtió en "Es tu barco", y Benfold pronto fue reconocido en todo el mundo como un modelo de eficiencia naval. ¿Cómo lo consiguió Abrashoff? Con el telón de fondo de la actual Marina de los Estados Unidos, Abrashoff comparte sus secretos de gestión de éxito, entre ellos:

⬤  Ver el barco a través de los ojos de la tripulación: Al solicitar las sugerencias de los marineros, Abrashoff redujo drásticamente las tareas tediosas que aportaban poco valor adicional.

⬤  Comunicar, comunicar, comunicar: Cuanto más comunicaba Abrashoff el plan, mejor era el rendimiento de la tripulación. Su tripulación empezó a llamarle "Megáfono Mike", porque le oían hablar muy a menudo.

⬤  La disciplina se disparó cuando la tripulación de Abrashoff creyó que lo que estaban haciendo era importante.

⬤  Escuchar agresivamente: Tras enterarse de que muchos marineros querían acogerse a la GI Bill, Abrashoff trajo a bordo del barco a un funcionario encargado de los exámenes, y celebró las pruebas a cuarenta millas de la costa iraquí.

La extraordinaria campaña del capitán Abrashoff, que supuso un asombroso ahorro de costes y la mayor puntuación en artillería de la Flota del Pacífico, conmocionó a la Marina de los Estados Unidos. Puede ayudarle a cambiar el rumbo de su barco, independientemente de dónde se libren sus batallas empresariales.