Errores brillantes: Encontrar el éxito al otro lado del fracaso

Opiniones de los lectores

El libro destaca la importancia de los errores en el aprendizaje y la innovación, y aboga por una cultura que acepte los errores deliberados para fomentar el descubrimiento y la mejora. Argumenta que no todos los errores son iguales y presenta un marco para reconocer y fomentar los «errores brillantes» que conducen a ideas valiosas. Aunque muchos lectores encontraron las ideas convincentes y sugerentes, algunos opinaron que la presentación carecía de profundidad y era poco convincente.

⬤ Ofrece ideas significativas sobre la toma de decisiones y el papel de los errores en la innovación.
⬤ Fomenta un cambio de mentalidad para ver los errores como oportunidades de aprendizaje.
⬤ Ofrece ejemplos claros y consejos prácticos para diseñar errores beneficiosos.
⬤ Argumentos persuasivos que apoyan el aprendizaje iterativo y la experimentación en las organizaciones.

⬤ Algunos lectores consideraron que el contenido era demasiado simplista y carecía de profundidad.
⬤ Unos pocos criticaron la organización y el flujo narrativo por poco convincentes.
⬤ Contiene errores fácticos menores que restan credibilidad.
⬤ El término «errores brillantes» fue considerado cuestionable por algunos revisores.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Brilliant Mistakes: Finding Success on the Far Side of Failure

Contenido del libro:

Nombrado #1 mejor libro de negocios de 2011, por Patriot-News -PennLive.com.

Si alguna vez has volado en un avión, utilizado electricidad de una central nuclear o tomado un antibiótico, te has beneficiado de un error brillante.

Cada una de estas innovaciones que cambiaron vidas fue el resultado de muchos pasos en falso y de una idea brillante ocasional que convirtió un error en un sorprendente portal de descubrimientos. En Brilliant Mistakes, Paul Schoemaker, fundador y presidente de Decision Strategies International, comparte ideas críticas sobre los sorprendentes beneficios de cometer errores bien elegidos.

Brilliant Mistakes explora por qué minimizar los errores puede ser el mayor error de todos, las situaciones en las que los errores son más beneficiosos y cuándo deberían evitarse, la idea contraintuitiva de que a veces deberíamos permitir deliberadamente los errores, y cómo aprovechar al máximo los errores brillantes para mejorar los resultados empresariales.

Errores Brillantes se basa en sólidas investigaciones académicas y en las percepciones del trabajo de Schoemaker con más de 100 organizaciones, así como en su provocador artículo de Harvard Business Review con Robert Gunther, «La sabiduría de los errores deliberados». Schoemaker proporciona una hoja de ruta práctica para utilizar los errores con el fin de acelerar el aprendizaje de su organización y el suyo propio.